Libri di Arrigo Panato Andrea
Bibliografia di Arrigo Panato Andrea: tutti i libri in vendita online editi da Egea
Restartup. Le scelte imprenditoriali non più rimandabili Panato Andrea Arrigo - Egea, 2019 - Cultura Di Impresa
Un libro dedicato alle PMI, soprattutto a quelle che hanno la percezione di trovarsi a un punto di svolta. A quelle che sentono il bisogno di tornare a pensare come startup per ridisegnare l'impresa e il settore in cui operano. A quelle che vogliono valorizzare la propria storia e tradizione, e a volte anche la storia e tradizione della famiglia proprietaria. Per crescere, le PMI devono vincere la tentazione di rimandare eternamente alcune scelte, e imparare ad affrontare i sempre più frequenti momenti di discontinuità strategica (acquisizioni, cessioni, passaggio a un nuovo modello di business) e/o familiare (passaggio generazionale). Velocità, innovazione, crescita dimensionale, apertura della compagine sociale, curiosità e l'emergere di nuovi bisogni formativi fanno sì che oggi anche le PMI più tradizionali debbano iniziare a dialogare con le startup e ispirarsi al loro mondo per ridisegnare la propria identità. Il libro offre una guida schematica per intraprendere un percorso di crescita che sappia rendere anche le aziende di piccole dimensioni attraenti per tutti gli stakeholder (clienti, collaboratori, fornitori, investitori), compresi quelli che in passato sono stati almeno in parte trascurati ma che oggi rappresentano un fattore critico di successo. L'impianto molto concreto e di facile lettura è accompagnato dalle interviste a: Marco Cantamessa, Ignazio Rocco di Torrepadula, Paolo Gubitta, Alfonso Fuggetta, Corrado d'Elia, Renato Cifarelli, Alberto Baban, Luca Foresti, Francesco Venier, Alessandro Donadio, Filippo Berto, Stefano Mainetti, Alberto Staccione, Claudio Berretti, Ivan Ortenzi, Marco Berini.
Col cappello dell'investitore Panato Andrea Arrigo - Egea, 2025 - Business E Oltre
Il libro offre agli imprenditori una prospettiva innovativa sulla gestione aziendale, invitando a preparare l'impresa come se dovesse essere ceduta, pur non dovendola necessariamente vendere. L'obiettivo è rendere l'azienda attraente per potenziali investitori, dimostrando capacità di creare valore nel lungo periodo. Attraverso casi studio, interviste e strumenti pratici, il saggio fornisce una guida per migliorare governance, performance e strategia di sviluppo, incoraggiando gli imprenditori a guardare alla propria realtà con occhi nuovi e critici.