Libri di Massimo Pilati
Bibliografia di Massimo Pilati: tutti i libri in vendita online editi da Guerini Next
Problem solving e decision making. Individui, gruppi, culture e soft skill Pilati Massimo - Guerini Next, 2023
Ogni giorno risolviamo problemi e prendiamo decisioni. L'individuazione, la definizione e la risoluzione dei problemi sono alla base dei processi decisionali. Nulla è un problema, finché qualcuno non lo considera tale, poiché i problemi non esistono se non in rapporto a un soggetto che li deve affrontare e decidere di risolvere. Ma decidere comporta l'esclusione di alternative e l'intenzione di agire in un determinato modo. Ne consegue che la definizione di un problema, la valutazione delle diverse soluzioni alternative e infine la decisione di quale azione intraprendere sono variabili soggettive e dipendono dai tratti di personalità, dagli atteggiamenti, dalle percezioni e dalle attitudini individuali. Quali sono quindi le soft skill funzionali a questi processi? Come sono influenzate dalle dinamiche di gruppo e dalla cultura organizzativa e nazionale? Per rispondere a questi e altri quesiti il libro offre un'analisi sistematica, scientifica e aggiornata degli studi sul problem solving e decision making, per quanto attiene sia ai principali schemi teorici di riferimento sia ai più rilevanti risultati della ricerca empirica. Particolare attenzione viene prestata alla dimensione applicativa e alle implicazioni manageriali.
Project engagement. L'arte della leadesrhip di progetto Pilati Massimo - Guerini Next, 2026 - Fuori Collana Scientifica
Il project management non è solo una tecnica: è una filosofia del lavoro, un modo di pensare e organizzare l'azione per trasformare le idee in risultati concreti. Eppure, nella realtà quotidiana, i progetti spesso non arrivano al traguardo: slittano, si disperdono, costano più del previsto o, peggio, si spengono lungo la strada. Perché? Questo libro offre una risposta chiara: il successo di un progetto nasce dall'equilibrio tra hard skill e soft skill. Da un lato, la capacità di pianificare tempi, costi, obiettivi, risorse. Dall'altro, la forza del team, la leadership, la comunicazione, la gestione dei conflitti. Attraverso un percorso che unisce metodo e consapevolezza, questo volume guida il lettore a comprendere come la dimensione organizzativa e quella umana si intreccino nel lavoro di progetto.