Libri di Carlos Trujillo

Millennium est. Mercati, politica e tecnologia. Lo scenario, le sfide, le opzioni Trujillo Carlos   -  Trc, 2010  - 

Questo libro dà delle risposte, anche parziali, a domande importanti che servono a capire il nostro tempo. Come siamo arrivati dove siamo, dove siamo, dove stiamo andando, dove dovremo andare. Questo libro ha una struttura precisa, e contiene seguendo il suo ordine, gran parte degli elementi che caratterizzano il nostro tempo. Il libro non contiene delle previsioni sul futuro, invece contiene una buona parte degli elementi che conformano il nostro presente e che stanno modellando in prospettiva il nostro futuro. L'evoluzione politica, l'evoluzione tecnologica, il flusso in atto all'interno dei mercati, il mondo globale e la società digitale, la povertà nel mondo, l'instabilità demografica e politica, i grandi flussi migratori, la società dei consumi, la tecno-finanza, il problema dell'energia, l'inquinamento, il traffico di droga, il grande progresso e le grandi crisi, e a queste sfide quali opzioni possibili, quale principi, quali strade, per non tornare indietro, utile per chi voglia relazionare i tanti avvenimenti del nostro tempo.

Come fare marketing industriale facendo uso di leadership, cultura ed altri strumenti operativi Trujillo Carlos   -  Trc, 2007

L'obiettivo del marketing è costruire un'azienda solida capace di difendersi nelle difficoltà e approfittare delle opportunità, viviamo in tempi di grandi mutamenti improvvisi, di grandi crisi, e per questo non dobbiamo farci trovare impreparati, il marketing come applicato fino ad oggi no ce stato di grande aiuto perché in molti casi è troppo indifferenziato, parziale, scollegato della realtà, senza forza e figlio di mode veloci. Lo scopo di questo libro è aiutare il marketing industriale (B2B), ad uscire dallo stato di confusione in cui versa. Questo libro offre ai lettori un metodo originale individuale e specifico per fare marketing in azienda fin dal primo istante, e per arricchirlo, giorno dopo giorno, pur senza tralasciare nessuno degli elementi fondamentali, dall'analisi dello scenario, alla configurazione di un sistema, alla ricerca delle fonti come materia prima, alla elaborazione dei dati, all'analisi e la scelta di una strategia, al processo operativo e la valutazione, alla elaborazione e utilizzo del piano di marketing, per fare tutto questo serve una grande cultura aziendale e una forte leadership.