Libri di Malvezzi Valerio
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Manuale di corporate strategy. Strategia umanistica: la via italiana Malvezzi Valerio - Eurilink University Press, 2025 - Campus
Questa pubblicazione propone un'analisi sistematica di modelli di strategia aziendale noti e ampiamente adottati dalle grandi imprese, con l'obiettivo di riproporli all'interno del tessuto delle micro e piccole imprese italiane. L'ipotesi di fondo è che i modelli classici - quali, ad esempio, la Catena del valore di Porter, l'Ansoff's growth matrix, il modello Blue ocean e altri framework consolidati - possano essere adattati con successo anche in realtà imprenditoriali di di-mensioni ridotte, offrendo concreti strumenti di crescita, differenziazione e sostenibilità nel lungo periodo. Nel corso della trattazione, ogni capitolo presenta dapprima il modello prescelto, illustrandone le caratteristiche principali secondo un'ottica rigorosamente tecnico-scientifica. Viene quindi definita la modalità di utilizzo, con focus sugli aspetti operativi e sui criteri di adattamento alle caratteristiche peculiari delle micro e piccole imprese, come la maggiore flessibilità organizzativa o il rapporto più diretto con la clientela. Seguono la descrizione degli ambiti di applicazione, che ne mettono in luce i possibili scenari di implementazione - dal rinnovamento di processi interni fino alla gestione di mercati di nicchia - e, infine, la presentazio-ne di un caso aziendale reale. Quest'ultimo risulta essenziale per dimostrare gli esiti pratici dell'applicazione di ciascun modello, documentando i miglioramenti conseguiti in termi-ni di efficienza operativa, posizionamento competitivo, pro-cesso decisionale e gestione del rischio. La struttura metodologica adottata si basa sulle linee guida internazionali in materia di studi di strategia aziendale e segue i criteri di analisi comparativa per evidenziare i punti di forza dei modelli e i fattori di successo nelle fasi di adattamento al contesto delle imprese di piccole dimensioni. I risultati mostrano che la trasposizione di strumenti strategici originariamente progettati per grandi organizzazioni offre un potenziale concreto di sviluppo anche nelle realtà imprendi-toriali minori, purché si tenga conto delle risorse limitate e della necessaria personalizzazione dei processi.
Modelli strategici di gestione delle aziende bancarie italiane. Trend e sviluppi nel rapporto con imprese ed Istituzioni. Nuova ediz. Malvezzi Valerio - Eurilink University Press, 2023 - I Saggi
Il volume argomenta e documenta la tesi di un cambiamento deliberato e pianificato di sistema economico. Tale piano prevede l'occupazione finanziaria dell'economia, finalizzata allo spostamento della ricchezza da molte a pochissime persone. Questo piano passa oggi a una seconda e conclusiva fase: l'occupazione del sistema bancario. Il piano prevede la distruzione delle piccole banche e la costruzione di un sistema di banche multinazionali. l'Italia non è un Paese di piccole e medie imprese, come si racconta da sempre. È invece un Paese di piccole e micro imprese, cioè di soggetti minuscoli, detenuti da famiglie. Domani, con una accelerazione drammatica, in una economia al collasso per il cambiamento pianificato e deliberato di sistema economico si verificherà un cambiamento traumatico: milioni di micro e piccole imprese avranno a che fare con non più di dieci grandi banche. In questo cambiamento epocale l'autore immagina sia alle porte una fase strana, nella quale vi saranno molte meno opportunità per molti e molte più opportunità per pochi. Quei pochi saranno le grandi imprese e quelle, tra le piccole e micro, che avranno capito di doversi rapidamente adeguare e cambiare forma.
AI e mondo delle professioni. Come cambia il ruolo del consulente nella pianificazione strategica Malvezzi Valerio - Eurilink University Press, 2025 - I Saggi
L'obiettivo principale del lavoro è stato quello di esaminare in che misura e con quali modalità l'Intelligenza Artificiale potrebbe trasformare o sostituire il lavoro dei commercialisti nel medio-lungo periodo. La ricerca ha esplorato in maniera sistematica le trasformazioni che l'AI sta apportando al settore della consulenza aziendale, finanziaria e strategica. Particolare attenzione è stata rivolta alla regolamentazione emergente, alle dinamiche di accesso al mercato, agli impatti economici e sociali, nonché alle implicazioni etiche e alle nuove sfide per i professionisti. La ricerca ha analizzato il ruolo dell'AI nella riduzione delle asimmetrie informative, nel miglioramento della valutazione del rischio e nella gestione del credito, con un focus specifico sugli Early Warning Indicators. I risultati della ricerca indicano che alcune attività attualmente svolte dai commercialisti, soprattutto quelle più ripetitive e di mero inserimento dati, saranno probabilmente a rischio nei prossimi anni. Tuttavia, si aprono significativi spazi di crescita per i consulenti che offrono servizi a più alto valore aggiunto, come la consulenza strategica.