Libri di Giulio Barison Gianni Pastore Mario Spreti
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Siamo uomini o caporali? Il mestiere del capo, del leader, del manager Barison Gianni Pastore Mario Spreti Giulio - Brè, 2022
È innegabile che la pandemia abbia sconvolto le nostre vite, ripercussioni che si sono abbattute anche sul mondo del lavoro. Abbiamo cominciato a parlare di smart working, di call e il ruolo dei lavoratori ha assunto un significato diverso. Come è cambiata la funzione di Capo? E le mansioni dei sottoposti hanno subito delle modifiche? In questo testo verranno prese in esame le diverse figure, le loro funzioni prima e dopo il Covid-19. Come deve comportarsi un manager? Sono stati presi in esame personaggi famosi, autoritari, al fine di esaminarli ed estrapolare la loro unicità come Capo. Si passa da Marchionne a Gualtiero Marchesi, da Maria Montessori a Mattei, Gorbaciov, Barenboim. Protagonisti del loro tempo, persone che non vogliono presentarsi come eroi, individui a volte troppo sopra le righe, ma è innegabile che siano stati trascinatori, leader. Una disamina attenta e accurata, un saggio per carpire i segreti dell'uno e dell'altro, per costruire una figura di Capo efficiente. Un leader, per essere tale, ha bisogno di circondarsi di collaboratori validi, pronti a seguirlo, ma liberi anche di esprimere le proprie opinioni e le proprie idee.
Pari dignità. Cronache di una fusione Barison Gianni Pastore Mario Spreti Giulio - Ecra, 2022 - Strumenti
È possibile realizzare una fusione tra due banche garantendo per entrambe la pari dignità? Questo volume si propone di dare una risposta alla domanda proponendo l'esempio di due Banche di Credito Cooperativo del Veneto: la BCC di Piove di Sacco e la BCC di Sant'Elena che, pur partendo da visioni strategiche e situazioni tecniche diverse, hanno realizzato una fusione perseguendo e rispettando la "pari dignità". La storia della recente aggregazione è il paradigma di un percorso metodologico di successo. L'esperienza recentemente vissuta dalle due banche, in un periodo di grossi cambiamenti (nascita dei due Gruppi Bancari e profonda crisi del modello di business delle banche nel nostro Paese) si propone come esempio, come una traccia utile per tutte le banche del Movimento (e non solo) che ritengono di intraprendere un percorso di aggregazione senza dover rinunciare alla propria identità, alla propria cultura e, tantomeno, alla propria dignità.