Libri di Gaia Bassani
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La cultura e i sistemi di controllo formali in un'impresa familiare Bassani Gaia - Rirea, 2014
La volontà di raccogliere le evidenze che accolgono una definizione ampia di sistemi di controllo (alla quale riferire anche la cultura aziendale) e descrivono un percorso aziendale di cambiamento può trovare utilità per gli incomers nel filone di studio e in genere per gli accademici che sono interessati ad una lettura integrata su queste tematiche. L'indicazione delle prospettive d'indagine, inoltre, consente di organizzare i contributi acquisendone il significato più profondo che gli autori hanno voluto attribuire. Ciò consente anche di scoprire il legame tra le aree di ricerca del Management Accounting e del Family Business dando risalto al percorso che ciascuna ha intrapreso e alle aree di miglioramento ed intersezione di entrambe.
Management accounting change, cultura del controllo e family forms: una lettura integrata Bassani Gaia - Rirea, 2015 - Aziende
Negli ultimi trent'anni, a livello nazionale ed internazionale buona parte della letteratura di management accounting e management control ha inteso indagare i sistemi e la cultura del controllo all'interno di un percorso organizzativo di cambiamento. Tale dibattito, appare per certi versi frammentario e tiene poco in considerazione le peculiarità riferibili ai business familiari, nonostante tali imprese dominino lo scenario mondiale. La ricerca intende dar conto dei contributi e della discussione in corso proponendo un'integrazione ordinata tra i filoni teorici di management accounting, management control e management in accordo con le prospettive metodologiche positivista e interpretativista. In via esemplificativa, l'elaborato in seconda battuta adotta la prospettiva interpretativista per l'analisi di un 3-year longitudinal study condotto con l'action research, al fine di esplorare come le forze esterne ed interne influenzano il design, l'implementazione e l'utilizzo di un sistema di controllo in un'azienda familiare.