Libri di Enrico Benassuti
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Pensa come un giardiniere. 32 pensieri per smettere di gestire le persone e iniziare a coltivare il loro potenziale (iniziando da te) Benassuti Enrico (Ben) - Lastaria Edizioni, 2026 - Conoscere
È possibile coniugare la produttività con la felicità? I risultati aziendali con il benessere delle persone, sul lungo periodo? Qui puoi trovare alcune risposte. Pensa come un giardiniere è un libro da "fare", non solo da leggere, è un libro da "evolvere", non solo da seguire. Una volta imparato come "coltivare", ci sarà da imparare a creare nuovi "innesti", trovare nuove soluzioni, elaborare nuovi spunti, affinché quanto contenuto in questo libro non sia un punto di arrivo, ma uno stimolo per un punto di partenza, nel "coltivare" ognuno con il proprio stile, ma tutti con un unico scopo: crescere con le persone, non più "nonostante" le persone (dalla Prefazione). Le persone prima di tutto. Questa è la mia promessa! Con questo libro condivido la bussola che guida il mio lavoro e la mia vita attraverso un viaggio in cui ho raccolto 32 pensieri, raggruppati in 4 macroaree che ho chiamato "stagioni". Come puoi percorrere questo percorso? Sei libero/a di esplorarlo come preferisci: passeggiando tra i capitoli, cogliendo uno spunto qua e una riflessione là, seguendo la tua curiosità. Oppure, puoi intraprendere il percorso come l'ho immaginato: affrontando una stagione alla volta, immergendoti nei suoi temi e, soprattutto, allenandoti con gli esercizi che troverai alla fine di ogni capitolo. Alla fine di ogni stagione, ti inviterò a un breve "bilancio", un momento utile a consolidare gli apprendimenti, qualsiasi sia la strada che sceglierai, ti auguro buona lettura.
V.O.L.O. Oltre il rumore. Vedere l'invisibile per allineare i team e liberare il valore Benassuti Enrico - Lastaria Edizioni, 2026 - Conoscere Blackship
Il rumore organizzativo è uno dei problemi più sottovalutati delle aziende contemporanee: genera silos, conflitti e riunioni infinite, trasformando reparti eccellenti in isole incapaci di collaborare. Troppo spesso questo frastuono viene tollerato come un normale effetto collaterale della complessità, ma la verità è che consuma energia, rallenta le decisioni e disperde il talento. Attraverso la lente del romanzo manageriale, Enrico "Ben" Benassuti ci accompagna nelle dinamiche della Shyntara Tech. Seguendo le vicende del consulente Marco, il lettore si troverà di fronte a un paradosso quotidiano: persone competenti, processi apparentemente perfetti e, tuttavia, risultati sempre più deboli. Sarà l'incontro con l'improbabile guida Elia a ribaltare le sue certezze, sfidandolo a cambiare prospettiva e a guardare oltre la superficie del "fare". Unendo una narrazione incalzante alle schede pratiche di Debriefing di Volo, il libro introduce il Modello V.O.L.O., un framework sistemico per disinnescare la paura, superare i colli di bottiglia e costruire una collaborazione autentica fondata su uno scopo condiviso. Un libro dedicato a chi sente che il problema non è correre più velocemente, ma imparare a fermarsi per vedere l'invisibile. Cosa succede quando, nonostante persone di talento, processi impeccabili e strumenti all'avanguardia, i risultati tardano ad arrivare? È il paradosso della Shyntara Tech, dove ogni reparto è un'isola di assoluta efficienza, ma l'intera organizzazione sta lentamente affondando. I flussi si bloccano, il talento si disperde nei silos e negli uffici risuona un unico mantra distruttivo: «Il problema sono LORO». Il protagonista è Marco, un consulente brillante convinto che un diagramma di flusso perfetto possa riparare ogni cosa. Ma davanti al muro dell'incomprensione, anche le sue metriche crollano. La svolta arriva al bancone del pub "Il Telescopio", dove Marco incontra Elia, un bizzarro filosofo e ingegnere mancato. Elia lo sfida a uscire dal frastuono e gli affida due insoliti strumenti: il piccolo drone H-7 Horus e gli occhiali Aletheia. Inizia così un viaggio sopra lo spazio organizzativo. Per salvare l'azienda, Marco dovrà smettere di guardare i processi e iniziare finalmente a vedere le persone, le loro paure e i loro perché. Un romanzo manageriale che offre una nuova prospettiva per imparare a staccare il pilota automatico iniziando a vedere l'invisibile. Prefazione di Sebastiano Zanolli.