Libri di Maurizio Boschini
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La quinta corda Boschini Maurizio - Morellini, 2021 - Fuori Collana
In queste pagine il Direttore del Personale del Teatro Comunale di Bologna rivive in prima persona il suo percorso professionale e soprattutto umano all'interno di una Fondazione Lirico Sinfonica tanto prestigiosa quanto problematica. Dai confronti sindacali, spesso complessi e accesi, alle relazioni con il personale e con le masse artistiche (coro e orchestra), l'autore passa in rassegna i momenti salienti della sua esperienza, ripercorrendo, tra le altre cose, il tentativo di riformare un sistema arcaico e dispendioso. Non manca una foto nitida, ma cruda, della vita teatrale al tempo del Covid. Nonostante l'inerzia di un sistema rallentato dalle lungaggini burocratiche e gli ostacoli che quotidianamente intralciano il lavoro, il racconto, muovendosi tra il foyer e gli uffici del teatro, descrive momenti di grande soddisfazione e di arte che raramente si possono incontrare altrove.
Managermakia. La battaglia dei manager. È più facile cambiare l'allenatore piuttosto che tutti i giocatori Boschini Maurizio - Edizioni Pendragon, 2016 -
Modena, 1991. Una famosa azienda del territorio è stata da poco venduta a una società straniera. La nuova proprietà nomina un amministratore delegato di fiducia. Si tratta di una persona che proviene da un altro mondo, da un'altra cultura e che punta a un restyling completo e innovativo. Dopo un primo momento di entusiasmo, ben presto ci si accorge che qualcosa non va: il nuovo arrivato, dal comportamento alquanto stravagante, comincia a fare una serie di scelte molto discutibili e a creare situazioni spiacevoli. A questo punto, i dodici dirigenti si coalizzano fino a ingaggiare con lui una battaglia senza esclusione di colpi. Il racconto di un case history estremo, che mostra cosa può accadere in un contesto aziendale quando la gerarchia non regge. Una storia vera, che sembra un romanzo...
La «direzione per le persone» dalle «risorse umane» a «people and culture» Boschini Maurizio - Edizioni Artestampa, 2026
Partendo dalla rilettura di filosofi come J. Maritain ed E. Mounier, che hanno particolarmente insistito sulla dignità e la centralità della persona in ambito sociale, l'autore ha voluto riflettere su come, anche in base alla propria esperienza personale e professionale, si sia evoluta la "Direzione Risorse Umane", che non a caso ultimamente le Aziende più evolute ora chiamano "People and culture". Va quindi superata la oramai obsoleta "Direzione Risorse Umana" ed attivata una nuova "Direzione per le Persone".