Libri di Alessandra Ferretti
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Si chiama cancro. Smettiamo di avere paura Ferretti Alessandra - Compagnia Editoriale Aliberti, 2019 - La Scienza Vivente
Fino a non molti anni fa sembrava un tabù chiamarlo con il suo nome. Si usavano espressioni come "brutto male", nelle conversazioni private, o "male incurabile", nella comunicazione dei media. Poi si è cominciato, nei libri e soprattutto in televisione e attraverso i social network, addirittura a enfatizzarlo, magari con l'aiuto di un linguaggio d'ispirazione bellico-militaresca, e a diffondere la retorica secondo cui vince chi lotta. Quando si parla di cancro emergono palesemente i paradossi della comunicazione che, in particolare nell'ambito della sanità, possono creare confusione e addirittura provocare danni. Il paziente oncologico non viene infatti aiutato nel sentire che il nome della sua malattia è citato come epitome del male. E nemmeno lo è se viene investito del ruolo del guerriero e così della responsabilità della propria guarigione.
SARS-CoV-2 imparare dal virus. Opportunità e criticità per l'oncologia di domani Ferretti Alessandra - Compagnia Editoriale Aliberti, 2020 - E-Stories
In Italia l'emergenza Covid-19 si è rivelata una tragedia in termini di perdita di vite umane e un'esperienza fortissima quanto a mobilitazione di forze e risorse. Come tale ha fatto emergere con prepotenza tutte le criticità - e, a volerla "sfruttare", le opportunità - che il nostro Servizio Sanitario Nazionale da qui in avanti non potrà più ignorare. Con "criticità" intendiamo, tra gli altri, debolezza del territorio, separazione di modello sociale e biologico della malattia, mancanza di una progettualità centralizzata, obsolescenza di un certo fordismo sanitario, investimenti ancora troppo deboli in sanità e ricerca e penuria di sostenibilità. Gli ospedali italiani hanno governato l'epidemia Sars-CoV-2 con le risorse che avevano a disposizione e sono riusciti nell'impresa più ardua: fronteggiare l'emergenza garantendo la continuità delle cure ai malati cronici e/o acuti. Ecco allora che il bisogno è diventato "opportunità" e ha permesso di (ri-)scoprire strumenti come la telemedicina, sistemi di snellimento in un'ottica di ottimizzazione e pratiche di riallocazione delle risorse.