Libri di Pezzetto Giuseppe
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L'importanza della Centrale Rischi oggi e altre buone pratiche per imprenditori e imprese Pezzetto Giuseppe Sala Daniele - Hever, 2026 - Autoridomani
La Centrale Rischi è uno strumento fondamentale, ma troppo spesso trascurato dalle imprese italiane. Ogni mese restituisce una fotografia oggettiva dei rapporti con il sistema bancario, eppure pochi imprenditori sanno come interpretarla e trasformarla in un vantaggio competitivo. In questo saggio, Giuseppe Pezzetto e Daniele Sala mettono a frutto la loro esperienza di consulenti aziendali per offrire una chiave di lettura chiara, pratica e accessibile. Con esempi concreti e un linguaggio diretto, mostrano come la Centrale Rischi possa diventare un alleato prezioso per negoziare condizioni migliori, prevenire difficoltà e rafforzare la reputazione finanziaria dell'impresa. Grazie anche al contributo di specialisti ed esperti, il volume si arricchisce di approfondimenti su temi collegati: dal rating bancario alle nuove regole europee, dalle pratiche di governance ESG, alla tesoreria, dal ruolo dei Confidi, alla finanza alternativa sino all'evoluzione dell'euro digitale. Un testo pensato per imprenditori, professionisti e stakeholder che vogliono guardare oltre i numeri e scoprire come la conoscenza possa trasformarsi in crescita e fiducia.
Leadership adattiva. Acqua fresca tra tanta arsura Pezzetto Giuseppe - Hever, 2026 - Autoridomani
Perché scrivere questo breve saggio? Perché Giuseppe Pezzetto si è confrontato e continua a confrontarsi con organizzazioni, imprese, enti pubblici, amministrazioni, gruppi di cittadini che si dannano l'anima per cambiare le cose... spesso senza gli strumenti giusti. Perché spesso si pensa che il problema siano le persone, mentre il vero nodo sta nella complessità delle sfide che affrontiamo, e nel fatto che nessuno ci ha mai davvero insegnato a stare nel conflitto, a costruire alleanze, a gestire le perdite, a guidare senza avere tutte le risposte. Quello che rende il modello della Leadership Adattiva unico e nuovo è che non identifica la figura del leader come un essere dalle qualità innate, ma esorta e conduce ciascuno a definire, allenare e implementare la leadership. Ideata e sviluppata dai professori Ronald Heifetz e Marty Linsky della Harvard Kennedy School negli anni '90, la Leadership Adattiva non è un talento per pochi eletti, ma una pratica che chiunque può allenare, se ha il coraggio di mettersi in gioco. In Italia, questo metodo ha preso corpo grazie al lavoro di Stefano Zordan, che ne ha fatto il cuore pulsante di OLI - Adriano Olivetti Leadership Institute.