Libri di Masaaki Imai
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Gemba Kaizen. Un approccio operativo alle strategie del miglioramento continuo. Con le storie delle aziende italiane che ce l'hanno fatta Imai Masaaki - Franco Angeli, 2015 - Le Guide Al Kaizen
Si può migliorare senza fine e continuare a crescere? Si può e si deve, soprattutto in azienda. Come? Lo spiega efficacemente Masaaki Imai in "Gemba Kaizen", il volume che più di ogni altro spiega che cosa significa e come si applica in azienda il Kaizen, cioè il miglioramento continuo. Una vera e propria "tecnologia del cambiamento" che - a differenza di innumerevoli teorie manageriali - non offre soluzioni copia-e-incolla precostituite, ma accompagna le persone che compongono il team aziendale a individuare piccoli e grandi margini di miglioramento e a costruire soluzioni su misura. La forza di Kaizen cosiste nell'approccio pragmatico: bandita la scrittura di report, tutta l'attenzione sta nell'accompagnare e supportare le persone ad affrontare le sfide del miglioramento e dell'innovazione continui in azienda attraverso i cantieri Kaizen, basati su metodi rigorosi e collaudati. Con risultati tangibili. Il tutto con un approccio che prevede un'applicabilità immediata e un percorso capace di produrre miglioramenti giorno dopo giorno. Giunto alla sua seconda edizione, Gemba Kaizen non smette di offrire spunti concreti per la crescita aziendale. Il volume offre - accanto a una serie di casi aziendali internazionali - una raccolta di testimonianze di imprese italiane che hanno fatto del Kaizen un potentissimo acceleratore di sviluppo: dalla multinazionale alla "tipica" pmi, una carrellata di storie che dimostrano concretamente come si costruisce il cambiamento.
Gemba kaizen. Come ottenere crescita e profitti con l'innovazione continua Imai Masaaki - Il Sole 24 Ore, 2001 - Gestione D'impresa E Innovazione
Il "Gemba kaizen" è una guida pratica per realizzare il kaizen in ogni attività, dalla produzione ai servizi. Un libro che, attraverso semplici esempi, insegna a eliminare gli sprechi, riorganizzando il lavoro o migliorandone le procedure. L'autore mostra, con casi concreti, come l'attenzione ai dettagli e un modo di lavorare caratterizzato da rapidità e buon senso permettano di ottenere miglioramenti sorprendenti nella soddisfazione del cliente, nella qualità e nella redditività. Per trarre vantaggio dal gemba kaizen non sono necessarie tecnologie sofisticate o attrezzature costose e neppure procedure complesse: 'le soluzioni migliori sono le soluzioni più semplici'.
Kaizen. La strategia giapponese del miglioramento Imai Masaaki Galgano A. (Cur.) - Il Sole 24 Ore Libri, 1992 - L'impresa
Kaizen. La strategia giapponese del miglioramento - Il Sole 24 Ore Libri