Libri di Pompili Michele
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Di notte Pompilio Michele Amalfitano Alessandra - Sacco, 2014 -
"La parola è volutamente ermetica, scarna, disadorna, essenziale, eppure carica di suggestioni e allusioni sinestetiche dovute a un sovrapporsi e mutarsi continuo delle percezioni sensoriali chiamate in causa. Sono parole che se tagliassimo a fette gronderebbero sangue, lacrime e sudore. Parole che arrivano dalla pancia e ci colpiscono al volto per la loro onestà e immediatezza. Il significato non è veicolato da una costruzione sintattica rigorosa, vera e propria mastaba della poesia, ma dalle immagini evocate. Il fascino di questa lingua, che sgorga diretta dalla sorgente pura dell'inconscio e si rovescia sul foglio bianco superando il controllo razionale, censore e negatore, risiede nelle sequenze brevi, nell'alternanza di calma ed enfasi e nel volteggiare perpetuo di un senso del tragico puntualmente demistificato da un respiro gioioso di possibilità." (dalla prefazione di Giuseppe Palladino)
Manuale dei contratti pubblici. Gestire con efficacia il ciclo dell'appalto dalla programmazione al collaudo Pompili Michele - Legislazione Tecnica, 2025 - Libreria Professionale
Il Manuale dei contratti pubblici fornisce un approccio operativo e innovativo alla gestione dell'intero ciclo dell'appalto, dalla programmazione al collaudo. Pensato per funzionari, RUP, tecnici, direttori dei lavori, operatori economici e professionisti, offre strumenti pratici e immediatamente utilizzabili. Arricchito da oltre 140 schemi, diagrammi e flow chart, affronta con taglio sistematico digitalizzazione (BDNCP, PAD, FVOE, trasparenza), programmazione e progettazione, procedure sottosoglia e soprasoglia, requisiti di partecipazione, gara e aggiudicazione, esecuzione, modifiche contrattuali, subappalto, collaudo e rimedi alternativi al contenzioso. Ampio rilievo è dato al ruolo del Responsabile Unico di Progetto, assimilato al Project Manager, con riferimento ai principi del PMP® Seventh Edition: capacità di gestire procedure e adempimenti complessi (process), massimizzare il valore delle scelte (business), guidare i team e governare relazioni (people). Un approccio integrato e ormai indispensabile per affrontare la crescente complessità degli appalti pubblici.