Libri di Visentini Stefania
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4 piani senza ascensore Visentini Stefania - Armando Editore, 2023 - I Ciclidi
Un condominio di quattro piani. Otto appartamenti occupati da single, famiglie e coinquilini costretti da un evento inaspettato e incontrollabile a restarsene chiusi in casa riducendo al minimo qualsiasi contatto con l'esterno e tra loro, o almeno così dovrebbe essere. Una lavanderia in comune, dove andare scaglionati secondo un rigido orario di utilizzo, ma che diventa quasi involontariamente luogo di incontro e di scontro, di segreti e di confessioni. Amori incredibili, amicizie impossibili, cani presi in prestito per vedere l'amante che abita dall'altra parte della strada e escamotage per non rinunciare al fantacalcio anche quando il campionato è annullato. Insospettabili ladri costretti a una sospensione forzata dal lavoro e anziane signore divise da una annosa faida. Il tutto sotto l'attento sguardo dell'unico occhio del gatto Màrilin. Una piccola comunità, chiusa come in una bolla di sapone indistruttibile, ma che proprio nell'isolamento trova invece una coesione inattesa. Dai risvolti ironici pur nelle paure, comici pur nell'incertezza.
Smart working: mai più senza. Guida pratica per vincere la sfida di un nuovo modo di lavorare Visentini Arianna Cazzarolli Stefania - Franco Angeli, 2019
Innovare, digitalizzare i processi organizzativi, migliorare i sistemi di valutazione delle performance, creare contesti lavorativi all'insegna della fiducia, della collaborazione, della serenità sono gli input di un'evoluzione necessaria e inevitabile. L'adozione del lavoro agile è una parte importante di questa rivoluzione. Per vincere la resistenza al cambiamento che caratterizza la gran parte dei contesti lavorativi, le autrici affrontano il tema con un approccio operativo e validato nel tempo sul campo. Il volume infatti propone un metodo consolidato adattabile per l'implementazione dello smart working e condivide strumenti affinati al fianco delle imprese. Ricco di numerosi casi aziendali, offre dati consistenti e inediti che dimostrano che il lavoro smart è non solo possibile, ma misurabile e generatore di numerosi vantaggi per l'organizzazione, oltre che per il lavoratore. Cimentarsi nel percorso verso l'adozione del lavoro agile significa riaffermare gli obiettivi dell'azienda e dei team, agire sul senso più profondo del lavoro inteso come contributo al raggiungimento di un obiettivo comune, infondere una cultura dell'apprendimento continuo, darsi un'occasione per mettere a nudo le proprie fragilità organizzative correggendole o accettandole consapevolmente. La sfida è ambiziosa ma, col metodo giusto, non impossibile. Postfazione di Luca Solari.