Professionisti Imprese Libri
Libri pubblicati nella collana Professionisti Imprese Imprese in franchising
Prossime uscite della collana Professionisti Imprese
Libri previsti in uscita su Unilibro.it:
- 9788891649294 Azienda agricola e fisco
- 9788891642363 CCNL Dirigenti medici, sanitari e veterinari. CCNL del 19 dicembre 2019
- 9788891641557 Regime forfetario e contabilità semplificata 2020
- 9788891637802 Antiriciclaggio e commercialisti. Guida agli adempimenti e formulario personalizzabile
- 9788891627575 Privacy e amministratori di condominio
- 9788891625823 La dichiarazione dei redditi coi software Agenzia Entrate
- 9788891624550 Il commercio di oro e preziosi
- 9788891620392 Principi di redazione dei modelli di organizzazione, gestione e controllo. (D. Lgs. 231 del 2001)
- 9788891619372 CCNL impianti e attività sportive
- 9788891616906 Bilancio e fiscalità degli enti ecclesiastici
Franchising. Quello che professionisti e imprese devono veramente sapere Comparini Mirco - Maggioli Editore, 2023 - Professionisti & Imprese
La necessità di "fare rete" oggi risponde a molteplici esigenze di dinamicità e resilienza, analisi e diversificazione del rischio ma anche di espansione e per certi versi di garanzia. Tra gli strumenti principalmente efficaci e utilizzati, sicuramente il franchising ha assunto e sta assumendo sempre più un ruolo fondamentale. Operare nel mondo del franchising non è più da considerare una sofisticata tecnica commerciale cui si indirizzano solo imprese di importanti dimensioni e di antiche tradizioni, ma si sta consolidando come una realtà assai diffusa su tutto il territorio nazionale ed internazionale e rivolta ad una platea sempre più ampia di operatori economici con un pizzico di spirito di avventura. A livello normativo purtroppo esistono diverse lacune consolidate che richiedono, per poterle prevenire ed affrontare, una conoscenza dettagliata della materia in termini aziendali ed una particolare attenzione a livello contrattuale. In coerenza con quanto detto finora, il libro si sviluppa con una forma progressiva, andando a delineare dapprima "l'ambiente franchising", la sua regolamentazione e le sue caratteristiche, comprese le quali, risulta poi più agevole proseguire nell'analizzare lo "strumento franchising" e comprenderne le accortezze con le quali deve essere adottato ed utilizzato per la nascita, la crescita, lo sviluppo e l'espansione aziendale. L'ultradecennale esperienza dell'autore, trasmessa attraverso questo testo, fa sì che al termine della lettura si possano avere tutti gli strumenti per comprendere le dinamiche tipiche del mondo del franchising essendo così in grado di supportare sia l'azienda franchisor sia il franchisee. Il testo è corredato da una serie di strumenti e approfondimenti resi disponibili online che attribuiscono ancora più spessore e completezza all'opera, tra cui: altre forme di reti commerciali alternative al franchising; valutazione economica e finanziaria di una adesione ad una rete di franchising (da parte del franchisee); l'angolo del consulente: dal progetto alla parcella; franchising e criminalità; schema di contratto e schede di presentazione e raffronto.
Franchising: come governare la rete. Modelli, strategie e strumenti per gestire le reti, tra controllo, valorizzazione e autonomia degli affiliati Comparini Mirco - Maggioli Editore, 2026 - Professionisti & Imprese
Nel franchising contemporaneo, governare una rete non significa soltanto applicare regole e controlli, ma costruire un equilibrio efficace tra standardizzazione, autonomia, collaborazione e capacità di adattamento. Questo volume, di 232 pagine, offre una lettura approfondita e operativa della governance nelle reti di franchising, mettendo a fuoco modelli organizzativi, strumenti decisionali e leve strategiche utili a rafforzare stabilità, crescita e competitività. Punti di forza del volume: Approfondisce la Franchise Governance come leva strategica per la gestione e l'evoluzione delle reti di franchising; Analizza i principali modelli di governance: centralizzata, policentrica, collaborativa e adattiva; Illustra strumenti concreti per l'allocazione dei poteri decisionali, il monitoraggio, la gestione dei conflitti e il feedback strutturato; Mette in relazione governance, performance della rete, scalabilità, innovazione, resilienza e stabilità degli affiliati; Esamina l'evoluzione della governance nelle diverse fasi del ciclo di vita del franchising, dall'avvio alla maturità fino alla crisi; Affronta con taglio critico limiti, rischi e compromessi dei diversi modelli, offrendo una visione realistica e non semplificata del settore; Valorizza un approccio integrato tra teoria economico-aziendale, applicazione manageriale ed esperienza professionale maturata sul campo dall'Autore. Un manuale completo per comprendere come progettare, governare e far evolvere una rete di franchising in modo più consapevole, solido ed efficace.