Ricerche Libri

Italia e il filo della crescita. 75 anni di storia economico-sociale e 23 di stallo. L'agenda per il rilancio Paolazzi L. (Cur.)   -  Marsilio, 2022  -  Ricerche

L'economia italiana ha perso il filo della crescita. Come si è trasformata negli ultimi 75 anni? Qual è stata l'evoluzione del tessuto produttivo e sociale del «bel paese là dove 'l sì suona»? Dopo il grande successo della ricostruzione e il boom successivo, l'Italia ha frenato fino a fermarsi: oggi il reddito generato dall'Italia è analogo a quello di fine Novecento. Quasi un quarto di secolo perduto. È la peggiore prestazione tra i paesi avanzati, grandi e piccoli. Come ritrovare il sentiero dello sviluppo? Il volume racconta la storia economica, demografica e sociale italiana, per mezzo di grafici "parlanti", e indica i nodi da sciogliere, con contributi dei maggiori esperti nazionali.

Milano metropoli possibile Biondi V. (Cur.)   -  Marsilio, 2016  -  Ricerche

II volume raccoglie una serie di contributi che illustrano e analizzano il primo anno di vita della Città metropolitana di Milano, costituitasi nel gennaio del 2015. Vengono in particolare esaminate le prospettive e potenzialità di sviluppo economico e territoriale dell'area metropolitana e le aspettative che il mondo delle imprese ripone in questo processo, al termine di un anno che ha visto nell'Expo un'eccezionale occasione di rilancio della città. L'approccio multidisciplinare e i diversi punti di vista rappresentati dagli autori conferiscono al libro una visione d'insieme dei principali aspetti istituzionali, politici ed economici in cui si sta articolando questa importante e a lungo attesa innovazione del governo metropolitano. Particolare attenzione è dedicata al confronto tra l'esperienza in corso a Milano, quella di altre città italiane impegnate nell'istituzione del nuovo ente e le più significative città europee che hanno intrapreso percorsi analoghi negli ultimi anni. Prefazione di Gianfelice Rocca.

DETTAGLI

Il nuovo modello di sviluppo del Veneto. La Strategia di Specializzazione Intelligente Minello A. (Cur.)   -  Marsilio, 2025  -  Ricerche

La Smart Specialization Strategy (s3) rappresenta il nuovo quadro di riferimento per lo sviluppo del sistema innovativo regionale del Veneto. Il modello progettato ha caratteristiche uniche a livello europeo e segna un salto di paradigma in tema di specializzazione intelligente. La s3 del Veneto nasce nella complessità e coglie nella complessità stessa l'elemento strutturale con cui connettere la programmazione regionale con la realtà economica in profonda trasformazione. È, nello specifico, lo strumento con cui valorizzare e migliorare l'efficacia della programmazione rivolta al sistema regionale dell'innovazione. La s3 del Veneto è stata progettata per essere strutturalmente modificabile, scalabile, adattabile nel tempo, nei contenuti, negli "intrecci" della matrice che la contraddistingue. E lo si è fatto attraverso l'intersezione di ambiti prioritari, driver trasversali e missioni strategiche. Proprio questo intreccio favorisce la migrazione del territorio verso uno stato di antifragilità dinamica, che consente agli stakeholder regionali di sviluppare un pensiero nuovo per affrontare pienamente la sfida della complessità. In questo contesto la nuova s3 agisce positivamente sullo sviluppo del sistema innovativo regionale in quanto strumento abilitante e connettore di elementi territoriali differenti. Dalle parole di Khun, di fronte a un nuovo paradigma «gli scienziati adottano nuovi strumenti e guardano in nuove direzioni. Ma il fatto ancora più importante è che, durante le rivoluzioni, gli scienziati vedono cose nuove e diverse anche guardando con gli strumenti tradizionali nella stessa direzione in cui avevano guardato prima». Con il nuovo modello di s3 il Veneto si posiziona sulla frontiera della programmazione dell'innovazione, da un lato potenziando, in continuità, l'eredità positiva del percorso finora fatto e, dall'altro, andando oltre quest'ultimo, segnando una discontinuità per governare e progettare il futuro. Il percorso della costruzione della s3 è stato condiviso con gli stakeholder regionali attraverso un processo di scoperta imprenditoriale, efficace e lungimirante. L'ascolto "dal basso" (secondo un approccio di tipo bottom-up) e la programmazione "dall'alto" (del tipo top-down planning) hanno trovato nella s3 un sincretismo perfetto che ha fatto del Veneto un modello da seguire.