Flaccovio Dario Libri

Il project managemente impianti industriali. Guida pratica basata su 10 argomenti cardine per la gestione di progetti industriali Zerboni Giorgio  Razionale Antonio  Avella Raffaele   -  Flaccovio Dario, 2022  -  Progettazione

Il volume ha lo scopo di illustrare, in maniera chiara e accattivante, le modalità della gestione di un progetto industriale mediante riferimenti, esempi e consigli pratici di comportamento nelle sue varie fasi. Il successo di un progetto, cioè di una iniziativa che ha degli obiettivi precisi e dei limiti di tempo e di costo, è certamente favorito da buone condizioni di partenza (disponibilità di budget, tempi non ristretti, risorse anche umane di qualità e quantità adeguate, ecc. ), ma dipende anche da come il project manager e il suo team affronteranno i problemi, dai rapporti che sapranno tenere con il cliente e dall'utilizzo che faranno di strumenti quali metodo del cammino critico, il concetto di valore guadagnato, la gestione dei rischi e dei metodi di comunicazione. Il testo è quindi rivolto sia a giovani ingegneri che iniziano la loro attività nel mondo dell'industria, accompagnandone la loro carriera, sia a tecnici di esperienza che mirano ad occupare, nel progetto e nella società di appartenenza, posizioni di maggior prestigio.

Project management organizzativo. Lavorare per progetti e guidare l'innovazione nell'era del BIM Antonelli Stefano   -  Flaccovio Dario, 2019  -  Progettazione

L'interoperabilità digitale, l'automazione dei processi produttivi dell'industria 4.0, l'emersione di nuove professioni e il declino di quelle tradizionali, sono tra le tematiche più critiche entrate di prepotenza nel mondo dell'industria, delle opere civili, dei lavori pubblici e dei processi di innovazione delle amministrazioni pubbliche. I tradizionali comportamenti del project manager non sono più in grado di dare risposte adeguate; anche questa professione, tra le più promettenti in Italia e nel mondo, deve imporsi un radicale svecchiamento degli approcci e degli orientamenti mentali. Solo la riconciliazione tra il linguaggio del project manager con quello del manager d'impresa sarà in grado di aggredire con successo le sfide delle organizzazioni private e pubbliche. Più che mai i project manager dovranno comportarsi da manager d'impresa. Questo testo chiarisce e orienta il comportamento operativo richiesto al moderno project manager; mai più gestore ma guida dell'innovazione.