Turbo Press Libri
Libri editi da Turbo Press Gestione e tecniche di gestione
Il generatore di idee. Quick and easy kaizen. Creatività, cambiamento, partecipazione, empowerment. Ediz. inglese e italiana Tozawa Bunji Bodek Norman Borra F. (Cur.) Turconi G. (Cur.) - Turbo Press, 2018 -
Il Quick and Easy Kaizen è un sistema semplice ma potente progettato per ispirare tutte le risorse dell'azienda a produrre nuove idee di miglioramento con continuità. Permette loro di rendere il proprio lavoro più facile, di prendere l'iniziativa di fare piccoli cambiamenti che aiuteranno a soddisfare i clienti, a ridurre i costi, a migliorare la qualità e la sicurezza, e a ridurre il tempo necessario per fornire prodotti e servizi. Il Quick and Easy Kaizen sintetizza il pensiero più avanzato e la miglior applicazione di un processo delle idee oggi utilizzato dalle aziende eccellenti in Giappone e in America; è uno strumento molto potente per far partecipare tutte le persone al miglioramento dell'organizzazione."Il generatore di idee" spiega come realizzare il Quick and Easy Kaizen. È stato sviluppato da due autorità assolute che hanno aiutato le aziende nel mondo a stimolare le loro persone, e a renderle più motivate e soddisfatte."Ciò che dà vita alle strutture Lean sono le persone dedite al miglioramento continuo. Tozawa e Bodek riversano conoscenze profonde in questo fondamentale ingrediente delle aziende molto performanti." (Jeffrey K. Liker)
La mia idea di Leadership. Gli anni della Cina Shingo Ritsuo Borra F. (Cur.) Turconi G. (Cur.) - Turbo Press, 2017 -
Il libro contiene l'idea di leadership di Ritsuo Shingo, vissuta nel Toyota Production System, sorgente della cultura Lean. Ritsuo Shingo, ex-presidente di Toyota Cina e figlio di Shigeo Shingo, descrive l'esperienza maturata in Cina dove ha realizzato dal nulla due joint-venture di grande successo con aziende locali per la produzione e commercializzazione di minibus e auto. Ritsuo Shingo guida il lettore nella sua idea di leadership attraverso un'ampia serie di episodi personali. Il libro non è un testo di teoria, ma una raccolta concreta di esperienze di management nel governo di un sistema aziendale complesso sia per le dinamiche interne che per il contesto culturale, sociale, politico e industriale in cui opera l'impresa. Nell'appendice del libro è descritto lo Shingo Model, messo a punto dallo Shingo Institute attraverso lo studio e l'analisi degli insegnamenti di Shigeo Shingo.
Made in Italy 2.0: imperativo crescere! - Turbo Press, 2015 -
Un libro di management scritto in una modalità inconsueta: quattro case study di aziende, tutte quotate, che hanno sperimentato un percorso positivo di crescita sostenibile, raccontati dai protagonisti e intrecciati fra loro come in una rappresentazione teatrale che avviene nel contesto di una cena tra due amici. Il libro ha due autori, Federico Borra e Giorgio Turconi, consulenti di direzione aziendale e quattro contributori, Fabrizio Baccanti, Roberto Donadello, Giuliano Matteazzi e Luciano Raviola, i manager protagonisti delle vicende aziendali vissute e raccontate in prima persona. Le quattro storie, pur con notevoli diversità, presentano alcuni significativi elementi comuni, fatti emergere dai dialoghi quasi in una moderna rivisitazione del metodo socratico. I racconti contengono al loro interno una ricca casistica di situazioni e stimoli che per confronto guidano i lettori ad una profonda riflessione sulle loro realtà aziendali. Il racconto si conclude con alcune considerazioni degli autori che gettano un ponte sul futuro sintetizzando le esperienze dei quattro casi aziendali e indicando alcune linee guida per lo sviluppo delle core competence della nuova organizzazione.