Il Capitale Libri

Il capitale di rischio per lo sviluppo delle PMI Cardi M. (Cur.)  Ughetto E. (Cur.)   -  Rubbettino, 2013  - 

Un adeguato accesso ai canali di finanziamento da parte delle imprese è una variabile che incide in maniera sostanziale sulle dinamiche di sviluppo economico di un Paese. L'investimento in capitale di rischio rappresenta uno strumento peculiare, il cui positivo impatto sulle dinamiche di crescita delle aziende è, ormai, ampiamente dimostrato da numerosi studi. Negli ultimi decenni, i governi europei e le autorità comunitarie hanno riservato un ruolo di crescente importanza al finanziamento in capitale di rischio a testimonianza di una sempre crescente consapevolezza dell'incidenza di questo settore su variabili di grande rilevanza, quali l'occupazione, la capitalizzazione delle imprese e l'innovazione tecnologica. Il volume intende offrire spunti utili di riflessione su uno strumento il cui potenziamento è urgente, anche alla luce dell'attuale congiuntura, per accelerare i processi di sviluppo imprenditoriale oltre ad esaminare, quegli schemi di partecipazione pubblico-privato già collaudati e noti all'industria.

Il capitale nei legami. La consulenza al cambiamento nelle imprese di famiglia Pozzi M. (Cur.)  Ripamonti S. (Cur.)   -  Rubbettino, 2026  -  Varia

La scena è quasi un rito che si ripete. Attorno a un tavolo si siedono l'imprenditrice o l'imprenditore, i figli e un consulente. Non è solo un incontro d'affari: in quello spazio condiviso entrano insieme due sistemi che raramente convivono in modo semplice: l'azienda e la famiglia. Sul tavolo ci sono numeri, certo, ma tra quei fogli si muovono anche storie, sacrifici, ricordi di generazioni, momenti di orgoglio e ferite non del tutto rimarginate. E infine la domanda che spesso cade come un silenzio nella stanza: "Dottore... a chi lasciamo l'azienda?" Non esistono ricette pronte. Ogni impresa familiare è una combinazione irripetibile di legami affettivi e responsabilità economiche, di appartenenze e ambizioni, di timori e desideri. Per accompagnare questi passaggi serve uno sguardo plurale: giuridico, economico, psicologico, finanziario e comunicativo. Non per sommare competenze, ma per tessere un dialogo capace di leggere l'interazione tra i due mondi e di restituire senso alle scelte. La consulenza, in questo orizzonte, non è un intervento tecnico esterno che sostituisce la guida dell'imprenditore, ma un'alleanza: aiuta a distinguere senza dividere, a integrare senza confondere, a dare voce a paure e speranze, così che le decisioni non siano solo reazioni, ma atti che costruiscono futuro. Questo libro vuole essere una bussola per chi, nel passaggio generazionale, non cerca soltanto di mettere ordine nei conti o di garantire la continuità formale dell'impresa. Parla a chi desidera onorare le radici senza restarne prigioniero, a chi vuole lasciare un'eredità che abbia il sapore di un progetto di vita condiviso, oltre che di un bilancio solido. Perché l'impresa di famiglia non è solo un luogo di produzione: è anche, nel bene e nel male, un pezzo di identità di chi la guida e di chi la abiterà domani.