S Libri
Libri di Titolo S editi da Knowita
Sistemi avanzati per il controllo di gestione Marasca S. (Cur.) - Knowità, 2018 - Controllo Di Gestione
Un'analisi critica dei principali cambiamenti e di alcune integrazioni e modifiche che hanno interessato gli aspetti materiali del controllo di gestione e la loro evoluzione per superare i fattori di obsolescenza più evidenti con un approccio combinato fra solida conoscenza teorica e immediata valutazione dei riflessi applicativi.
Strategia Lean. Casi ed esperienze nei settori Healthcare e Lifescience Bacci A. (Cur.) Nardiello A. (Cur.) - Knowità, 2019
Una panoramica sulla Lean Health Organization, sui percorsi di trasformazione organizzativo-gestionale in ottica lean orientati al miglioramento continuo, sui tools e sui fattori chiave per la realizzazione di efficaci progetti di implementazione lean e di Change Management. La testimonianza dei benefici della Lean Organization e dei percorsi di Lean Transformation è, del resto, offerta dalle aziende health che sono state oggetto di valutazione in sede del Lean Healthcare e Lifescience Award 2018, un'iniziativa finalizzata alla diffusione di esperienze e alla premiazione delle organizzazioni esempio di best practices sull'innovazione organizzativa in ottica lean.
Storie di eccezionale imprenditoria. Fattori critici di successo: quando la conoscenza aziendale trova conferma nei fatti Di Pietra R. (Cur.) - Knowità, 2010 - Strategia E Innovazione
Attraverso una serie di interviste ad imprenditori ed imprenditrici di successo, il volume vuole evidenziare e analizzare le specificità emergenti da alcuni casi di particolare o eccezionale successo imprenditoriale. Le peculiarità del caso di studio sono state inoltre oggetto di una specifica riflessione dottrinale stimolata dai contenuti emersi in occasione dei colloqui con gli imprenditori. In questo senso, abbiamo cercato di cogliere le corrispondenze esistenti tra la prassi imprenditoriale e le conoscenze consolidate presenti nella letteratura economico-aziendale e questo anche allo scopo di enfatizzare gli elementi di novità ancora non colti (o non pienamente colti) dalle ricerche condotte dagli aziendalisti. Sette testimonianze di affermati imprenditori che sono stati capaci di infondere il successo personale all'interno della propria azienda.