Organizzare E Gestire Progetti Competenze Per Il Project Management Libri
Libri di Titolo Organizzare E Gestire Progetti Competenze Per Il Project Management
Organizzare e gestire progetti. Competenze per il project management - Rizzoli, 2012 - Etas Management
L'adozione delle logiche organizzative e degli strumenti gestionali tipici del project management si sta diffondendo anche in Italia, ben oltre i confini dei settori industriali nei quali ha avuto origine. Quali sono le competenze necessarie per chi vuole gestire le proprie attività secondo questi principi? Una risposta originale si trova in questo libro, realizzato in team e dedicato a chi lavora quotidianamente in gruppi di progetto. Nella nuova edizione gli autori affrontano tutti i temi fondamentali del project management fornendo una descrizione rigorosa della strumentazione più efficace a disposizione del manager e una panoramica delle prassi correnti nelle aziende, con l'ausilio di casi aziendali desunti dalla realtà.
Organizzare e gestire progetti. Competenze per il project management Baglieri Enzo - Etas, 2005 - Management
L'adozione delle logiche organizzative e degli strumenti gestionali tipici del project management si sta diffondendo anche in Italia, ben oltre i confini dei settori industriali nei quali ha avuto origine. Quali sono le competenze necessarie per chi vuole gestire le proprie attività secondo questi principi? Una risposta originale si trova in questo libro, realizzato in team e dedicato a chi lavora quotidianamente in gruppi di progetto. Nella nuova edizione gli autori affrontano tutti i temi fondamentali del project management fornendo una descrizione rigorosa della strumentazione più efficace a disposizione del manager e una panoramica delle prassi correnti nelle aziende, con l'ausilio di casi aziendali desunti dalla realtà.
Organizzare e gestire progetti. Competenze per il project management - Etas, 1999 - Management
Il Project management è oggi uno degli strumenti fondamentali nella gestione delle imprese. Il libro costituisce la sintesi di anni di ricerca e di formazione da parte della Scuola di Direzione Aziendale (SDA) dell'Università Bocconi sul tema del project management in Italia. Otto capitoli che affrontano i temi fondamentali dell'organizzazione, della gestione e del controllo delle attività di progetto, con numerosi riferimenti a casi aziendali reali. Per ciascuno degli argomenti trattati, vengono fornite un'analisi precisa della strumentazione più efficace a disposizione del manager e una panoramica delle prassi correnti nelle aziende.