Il team invisibile. Come diventare una squadra vincente e affrontare le sfide del lavoro e del mondo che cambiano - 9788817149433

La scalata invernale del Manaslu del 10 febbraio 2021 diventa la base operativa per riflettere sulla struttura invisibile di ogni successo condiviso.

Simone Moro e Marianna Zanatta analizzano la loro collaborazione attiva dal 2008, definendola un modello di management operativo basato sulla polivalenza e sulla gestione diretta di ogni fase progettuale, dal campo base alla scrivania. Il testo scompone le dinamiche del lavoro a distanza, affrontando criticamente l'evoluzione del rapporto professionale tra crisi, conflitti, delega e la necessità di creare un linguaggio comune. Gli autori documentano come la gestione della comunicazione, resa complessa dagli strumenti digitali e dai social media, richieda oggi una capacità di coordinamento che integri sia il contributo visibile che quello che solitamente resta dietro le quinte.

Per chi è
✔ Liberi professionisti che gestiscono progetti complessi
✔ Manager impegnati nella riorganizzazione di team remoti

Perché è diverso
Il manuale ribalta i canoni del management tradizionale, applicando l'approccio pragmatico e la resilienza estrema tipici dell'alpinismo d'alta quota alle dinamiche relazionali e organizzative del mondo del lavoro contemporaneo.