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eBooks con argomento Personale di Formato Mobipocket ECONOMIA, FINANZA, IMPRENDITORIA E MANAGEMENT
Il Team Vincente. Come Creare un Team di Successo per la Tua Azienda. (Ebook Italiano - Anteprima Gratis)Come Creare un Team di Successo per la Tua Azienda. E-book. Formato Mobipocket Chiarissimo Colacci - Bruno Editore, 2014 -
Programma di Il Team VincenteCome Creare un Team di Successo per la Tua Azienda QUANDO IL TEAM SI RIVELA UNA SOLUZIONE VINCENTEIn che modo il team gestisce meglio le situazioni di emergenza. Come arrivare al successo attraverso la corretta formazione del team di lavoro. Quali sono le caratteristiche che un team deve avere per essere vincente.Come saper misurare la soddisfazione delle persone riguardo al lavoro in team. Quali sono i fattori essenziali che portano il team al successo. L'IMPORTANZA DELLA MOTIVAZIONE DEI COMPONENTI DI UN TEAML'importanza di condividere le informazioni per poter essere capace di prendere decisioni. Come stabilire i limiti entro i quali le persone agiscono con responsabilità.In che modo si può raggiungere la capacità di assumere decisioni congiunte. Come trovare l'elemento aggregante per tutti i componenti del team. L'importanza delle relazioni tra i membri del gruppo per lo scambio delle informazioni. L'importanza di riconoscere sempre i meriti e di esprimere apprezzamento per il lavoro svolto. L'importanza di creare una motivazione forte all'interno del posto di lavoro.COME FISSARE DEGLI OBIETTIVI E COME RAGGIUNGERLIQuale vantaggio può trarre una persona appartenendo a un team. L'importanza di avere determinazione a fare nel lavoro per raggiungere gli obiettivi. L'importanza di sapere con chiarezza cosa bisogna fare. Quale caratteristica è importante per evitare il fallimento del team. Come effettuare una corretta analisi e gestione dei rischi. COME GESTIRE E OTTIMIZZARE IL TEMPO QUANDO LAVORI IN TEAML'importanza di rendere chiaro ed esplicito l'obiettivo al team. L'importanza di definire lo scopo per sapere cosa bisogna fare. Quali azioni compiere per raggiungere lo scopo. L'importanza di saper delegare e guadagnare tempo. L'importanza di fare costantemente il punto della situazione per stabilire le priorità.COME STRUTTURARE LA LEADERSHIP ALL'INTERNO DEL TEAMIn che modo ogni singola persona del team è artefice del cambiamento e del successo. L'importanza di far coincidere il valore del singolo con quello del team. Che cos'è la responsabilità e come deve essere esercitata.L'importanza di lodare i buoni risultati del gruppo per essere un buon leader. Come lavorare per essere soddisfatto del tuo lavoro e far crescere il team.COME METTERE IN ATTO UN SISTEMA PREMIANTECome il leader deve pianificare gli obiettivi e come il collaboratore li deve raggiungere. L'importanza della fase di discussione e condivisione degli obiettivi. Come la comunicazione gioca un ruolo essenziale nel team. Perché è importante riconoscere il premio nel giusto momento.COME GESTIRE LA RESPONSABILITA' DELLA DIREZIONECome coinvolgere i senior manager nella strategia del cambiamento. Come creare il team perfetto scegliendo le persone giuste.Come stabilire l'obiettivo principale del team. L'importanza dell'ambiente esterno per la definizione degli obiettivi.
Reti vendita di successo. Come creare la rete, reclutare, selezionare e inserire il personale. E-book. Formato Mobipocket Luca Tripiedi - Bruno Editore, 2010 -
Questo ebook si propone come un manuale operativo, con tanto di esercizi. Per ogni argomento trattato, infatti, viene illustrato non solo come ottenere il risultato, ma anche quali azioni si devono compiere a tal fine. Impostare una rete non è mai stato un lavoro semplice, inoltre tutte le pratiche che comportano la selezione e l'inserimento di personale all'interno di un’azienda risultano per molti dei veri e propri buchi neri. Luca Tripiedi aiuta ad assolvere a questi compiti con dei suggerimenti semplici, pratici e istantanei. In genere per rendere più semplici le cose basta acquisire un metodo ed è proprio questo che l'ebook vuole proporre: un preciso metodo.
Feedback. E-book. Formato Mobipocket Bruno Galli - Lastaria Edizioni, 2019 -
Questo libro sulla rilevanza del feedback nella comunicazione aziendale si rivolge a tutti coloro che aspirano a scoprire e valorizzare il proprio talento, migliorare sé stessi e l’organizzazione di lavoro in cui sono inseriti. Infatti, in queste pagine incisive, con uno stile immediato e chiaro, gli autori forniscono molteplici spunti, strumenti, indicazioni e consigli (molto pragmatici e pronti per l’uso) al fine di attivare un prezioso processo di crescita umana e professionale tanto del singolo quanto dell’intera comunità di appartenenza. E questo a partire da domande molto semplici. Che cos’è un feedback? A cosa serve? Quando e come darlo, ma anche quando richiederlo? Un testo che si rivela molto utile per acquisire i segreti di una comunicazione aziendale efficace e tesa a riconoscere e valorizzare le competenze di ciascun lavoratore per favorire la costruzione di un team affiatato e di un buon clima di lavoro. Una comunicazione specifica volta a liberare potenzialità e ad accrescere la soddisfazione professionale. In tal modo si può immaginare di rivoluzionare una squadra, migliorarne le prestazioni e lanciarsi verso nuove sfide, anche quelle che prima si ritenevano impossibili. Bruno Galli è COO (Chief Executive Officer) di blackship, Venditore, Master Trainer e Executive Coach. Affianca come Executive Coach di blackship centinaia di Executive e Top Manager, Imprenditori e venditori, ogni anno, supportandoli nella definizione e nel raggiungimento dei loro obiettivi strategici. Da sempre appassionato dello sviluppo del capitale umano, aiuta le organizzazioni a creare una cultura della condivisione e del feedback, lavorando sempre meglio insieme per conseguire traguardi sempre più sfidanti. Davide Zamuner è COO (Chief Executive Officer) di blackship, Responsabile di una divisione di business, Master Trainer e Coach. Ogni anno, con blackship, affianca uno svariato numero di persone delle aziende per aiutarle ad aumentare la loro capacità di lavorare insieme, supportandoli nell’apprendimento, nella personalizzazione e nell’applicazione di strumenti e metodologia che gli consentano di aumentare la propria efficacia verso i loro colleghi e le persone in genere.