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eBooks con argomento Programmazione Aziendale di Formato Epub Strategia d'impresa
Balanced Scorecard rafforza il risanamento aziendale. E-book. Formato EPUB Claudio Bottos - Ipsoa, 2014 -
La Balanced Scorecard è uno strumento di controllo strategico che può essere di validissimo aiuto nella predisposizione del piano di risanamento di impresa. Grazie all’individuazione dei fattori critici di successo e ai correlati indicatori di performance aziendali, questo strumento garantisce l’affidabilità del piano e sorveglia la sua tenuta nel tempo. In caso di crisi, le due principali figure professionali su cui ci si affida per realizzare il piano industriale di risanamento sono il consulente (per la sua elaborazione) e l’attestatore (per garantirne l’autenticità). Con l’ausilio della Balanced Scorecard questi soggetti disporranno di una quantità e varietà di informazioni tali da poter aiutare l’impresa con più efficacia nella ricerca del ritorno al valore. Lo stesso attestatore potrà valutare con maggior successo il rispetto dei princìpi di attendibilità e affidabilità del piano, dato che con la Balanced Scorecard non saranno solo le informazioni di natura strettamente economica, finanziaria e patrimoniale a favorire la verifica della complessiva fattibilità del piano, ma anche un sistema di indicatori di performance che monitorizza nel tempo l’andamento generale dell’azienda e la coerenza del sistema di controllo direzionale con le strategie attuate dai managers. Grazie all’applicazione della Balanced Scorecard nello sviluppo di un piano di risanamento, vedrà la luce un rinnovato percorso logico: dalla definizione delle variabili chiave, al ritorno alla creazione di valore; dalla costruzione del sistema di reporting aziendale, al monitoraggio del piano di risanamento. Il libro ha l’obiettivo di suggerire un nuovo metodo di lavoro, in grado di irrobustire la definizione e l’implementazione della strategia aziendale, nei contesti di crisi e non solo, facilitando nel loro lavoro sia l’advisor che l’attestatore, considerando anche i recenti princìpi di attestazione del piano di risanamento.Il libro è destinato ai managers, agli imprenditori, ai professionisti incaricati di elaborare il piano (gli advisors) e di garantirne l’autenticità (gli attestatori).STRUTTURA1. Il modello balanced scorecard2. Il piano attestato e gli altri strumenti di risanamento3. La balanced scorecard aumenta l’attendibilità dei piani di risanamento4. Monitoraggio continuo del piano (kpi non economico-finanziari)5. La balanced scorecard favorisce il rispetto dei principi stabiliti nelle linee guida6. Il consulente che supporta la stesura e il professionista che attesta il piano7. L’analisi degli scostamenti e l’attuazione dei correttivi del piano8. Bibliografia
Strategia, complessità e risorse: Strumenti e principi per l'analisi dinamica della strategia aziendale. E-book. Formato EPUB Edoardo Mollona - Egea, 2012 -
Tra i vari significati che ha assunto il termine complessità uno dei pi diffusi riguarda la sensibilità di un sistema alla definizione delle sue condizioni iniziali. Questa caratteristica spesso definita effetto farfalla indicando, in questo modo, il fatto che anche un evento apparentemente innocuo come il battito d'ali di una farfalla può essere amplificato e trasformarsi in una catastrofe. Con questa metafora si rappresentano fenomeni esplosivi, in cui piccoli eventi si amplificano fino a trasformarsi in accadimenti di ampie dimensioni e spesso di drammatici esiti. In questi casi, la complessità si palesa quando piccoli errori o ritardi nell'intervenire nel governo di un sistema hanno conseguenze del tutto inaspettate tanto che il comportamento emergente sembra auto-organizzarsi a prescindere dal tipo e dalla direzione delle politiche su di esso applicate. Quale sistema pi complesso esiste di una grande azienda che impiega migliaia di persone, che opera su mercati differenti, dinamici e globalizzati, e che possiede risorse distribuite geograficamente a volte sull'intero globo? Sembra quasi miracoloso che l'evoluzione di tale sistema appaia, nella maggior parte dei casi, coerente e finalizzata tanto da essere definita un comportamento strategico! Partendo da questa osservazione, il lavoro di ricerca presentato in questo libro espone il tentativo di comprendere le forze e i meccanismi che sottendono l'evoluzione di quel complesso sistema sociale che l'azienda, soprattutto quando questa di grandi dimensioni. Nell'ambito di questo sforzo di analisi, si mette sotto la lente di ingrandimento il ruolo di governo e di indirizzo del top management alla luce di alcuni principi che gli studi sulla complessità ci rendono disponibili e per mezzo delle tecniche di analisi dei sistemi dinamici.