Gi eBooks
eBooks di Gi con argomento Direzione Aziendale di Formato Pdf
Elogio del metodo. E-book. Formato PDF Giulio Gambarini - Youcanprint, 2016 -
Piccola guida per chi si affaccia a posizioni di responsabilità in azienda. Accorato richiamo alla realtà per tutti coloro che già tali posizioni ricoprono, per ricordare che ci vuole tanto ordine e tanta disciplina morale per ottenere di più stressandosi di meno. Contro imprenditori e managers che perseguono l'eccellenza e dimenticano il buon senso.
Agire in digitale: Casi aziendali di dematerializzazione e semplificazione dei processi di business. E-book. Formato PDF Gianluca Meloni - Egea, 2013 -
Il presente contributo nasce da un'attività di ricerca condotta da SDA Bocconi nel corso di circa tre anni. Più di tre anni fa nasceva, infatti, su stimolo di DocFlow, un laboratorio dal titolo "Digitalizzare e innovare i processi amministrativi". Obiettivo della ricerca è stato quello di verificare, per il tramite dell'analisi di alcuni casi aziendali, gli impatti potenziali e reali, connessi all'implementazione di sistemi documentali. Le convinzioni di partenza erano che l'introduzione in azienda del documento elettronico fatta muovendosi in semplice aderenza all'evoluzione normativa sul tema non consentisse il reale sfruttamento delle potenzialità gestionali connesse a detto strumento. L'ipotesi era, al contrario, che, grazie alla digitalizzazione documentale, si potessero conseguire rilevanti miglioramenti delle performance operative di efficienza e di efficacia (tempestività e qualità di risposta). Il conseguimento di detti obiettivi deve, tuttavia, passare da un ridisegno (formale o implicito) dei processi oggetto di digitalizzazione. Nello specifico la ricerca ha voluto verificare se, attraverso lo sfruttamento delle potenzialità insite in un sistema di gestione documentale, fosse possibile completare progetti di ridisegno dei processi iniziati in anni passati con l'implementazione dei sistemi ERP e (con una accezione più manageriale) dei sistemi di business intelligence.
RENDITE DA AZIENDE. Come Progettare Imprese che Producono Redditi Automatici senza la tua PresenzaAutomatizzare la tua azienda per creare una rendita passiva e aumentare il fatturato. E-book. Formato PDF Giacomo Bruno - Bruno Editore, 2017 -
“In un periodo di crisi aziendale come il 2017, questo libro insegna i segreti del mestiere per automatizzare l’azienda per risparmiare sui costi e crearsi delle rendite passive automatiche. Il tutto condito che l’esperienza decennale dell’autore e con moltissimi esempi pratici. ” Giudizio: ?????Rendite da Aziende. Come Progettare Imprese che Producono Redditi Automatici senza la tua Presenza.Automatizzare la tua azienda per creare una rendita passiva e aumentare il fatturatoCOME TRASFORMARE IL TUO RUOLO IN AZIENDA: DA TECNICO A IMPRENDITOREPerché il 99% delle aziende chiude entro 10 anni dalla creazione.Qual è la più grande qualità di un bravo imprenditore.Quali sono gli aspetti di cui ti devi occupare nella tua azienda.Scoprire lo strumento più importante per gestire l'impresa in tua assenza.Come chiarire i ruoli aziendali e le relazioni all'interno del team.Come creare un'azienda indipendente da te e monitorarla a distanza.COME RENDERE AUTONOMO IL TUO TEAM IN AZIENDACome deve essere il tuo team per renderti indipendente dalla tua impresa.Comprendere quali condizioni possono mettere in difficoltà il tuo team.Come allineare il team ai valori e alle convinzioni aziendali.Imparare a conoscere la vera forza di un team di lavoro.Quali sono i passi fondamentali da fare per non essere più necessario all'impresa.COME POSIZIONARE IL BRAND E INDIVIDUARE LA NICCHIA DELLA TUA AZIENDACosa valutare nel momento in cui ti viene proposto un affare.In che modo un'azienda ti può portare più facilmente delle rendite automatiche.Perché è importante trovare la tua nicchia.Come progettare un'azienda e posizionarla sul mercato in maniera unica.L'importanza di un ulteriore elemento fondamentale per il successo della tua azienda.Come servirti di una eccellente leva tecnologica per automatizzare le tue rendite.Tante aziende di nicchia o tanti prodotti sotto un unico marchio?