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eBooks di D editi da Egea con argomento Amministrazione Pubblica
OCAP 1.2010 - Da eurocrati a manager?: La burocrazia europea tra processi di managerializzazione e funzioni istituzionali. E-book. Formato PDF Dario Barbieri - Egea, 2011 -
La managerializzazione delle burocrazie pubbliche da decenni una priorit nelle agende dei paesi industrializzati. NCreating a government that works better, costs less, and gets resultsÓ diventato il mantra di una rivoluzione che ha investito organizzazioni governative nazionali, organismi internazionali e istituzioni sovranazionali. I sistemi di gestione delle risorse umane della Commissione Europea hanno subito profonde modifiche a partire dalla seconda met degli anni Ô90. Nel caso della Commissione Europea, la riforma amministrativa promossa da Neil Kinnock durante la presidenza Prodi stata il tentativo pi deciso di inoculare i principi del New Public Management anche nellOEurocrazia. Quali sono stati gli effetti della riforma Kinnock sul funzionamento della Commissione? Qual stato lOimpatto sulle modalit e i contenuti di lavoro degli eurocrati? Questo White Paper si prefigge di investigare empiricamente i cambiamenti occorsi in Commissione, relativamente al complessivo profilo dei contenuti di lavoro, dei profili di carriera e della pi ampia (auto-)percezione del proprio ruolo da parte della dirigenza della Commissione stessa con lo scopo di trarre lezioni per meglio comprendere gli impatti delle riforme manageriali nei processi di riforma delle amministrazioni pubbliche sovranazionali e, di riflesso, nazionali e locali.
Misurare la performance nelle amministrazioni pubbliche: Logiche, metodi, strumenti ed esperienze. E-book. Formato PDF Daniela Preite - Egea, 2011 -
Come si misura la performance nelle Amministrazioni Pubbliche? La complessit della misurazione risulta connaturata alla vastit di attivit amministrative che devono essere svolte dalle amministrazioni pubbliche a tutti i livelli (Ministeri, Enti Pubblici, Regioni, Province, Comuni, Universit, Scuole ecc.) ed ai diversi risultati che devono essere conseguiti. LOampiezza della misurazione e valutazione della performance deriva anche dai differenti soggetti che, insieme allOazienda pubblica, concorrono al raggiungimento dei risultati (gli Enti Locali concorrono alla performance degli interventi regionali; le stesse Regioni, le Scuole o le Universit concorrono alla performance degli interventi nel campo dellOistruzione, dellOuniversit e della ricerca). Il presente lavoro si propone di fornire ai dirigenti, agli amministratori e ai soggetti che intessono relazioni con gli enti pubblici logiche, metodi e strumenti di misurazione e valutazione della performance utilmente applicabili a tutte le categorie di enti, secondo un approccio economico-aziendale. Le esperienze nazionali ai vari livelli di governo e i casi internazionali aiutano ad applicare strumenti differenziati per la soluzione di problemi comuni.