Bruno Editore eBooks

Il Team Vincente. Come Creare un Team di Successo per la Tua Azienda. (Ebook Italiano - Anteprima Gratis)Come Creare un Team di Successo per la Tua Azienda. E-book. Formato Mobipocket Chiarissimo Colacci   -  Bruno Editore, 2014  - 

Programma di Il Team VincenteCome Creare un Team di Successo per la Tua Azienda QUANDO IL TEAM SI RIVELA UNA SOLUZIONE VINCENTEIn che modo il team gestisce meglio le situazioni di emergenza. Come arrivare al successo attraverso la corretta formazione del team di lavoro. Quali sono le caratteristiche che un team deve avere per essere vincente.Come saper misurare la soddisfazione delle persone riguardo al lavoro in team. Quali sono i fattori essenziali che portano il team al successo. L'IMPORTANZA DELLA MOTIVAZIONE DEI COMPONENTI DI UN TEAML'importanza di condividere le informazioni per poter essere capace di prendere decisioni. Come stabilire i limiti entro i quali le persone agiscono con responsabilità.In che modo si può raggiungere la capacità di assumere decisioni congiunte. Come trovare l'elemento aggregante per tutti i componenti del team. L'importanza delle relazioni tra i membri del gruppo per lo scambio delle informazioni. L'importanza di riconoscere sempre i meriti e di esprimere apprezzamento per il lavoro svolto. L'importanza di creare una motivazione forte all'interno del posto di lavoro.COME FISSARE DEGLI OBIETTIVI E COME RAGGIUNGERLIQuale vantaggio può trarre una persona appartenendo a un team. L'importanza di avere determinazione a fare nel lavoro per raggiungere gli obiettivi. L'importanza di sapere con chiarezza cosa bisogna fare. Quale caratteristica è importante per evitare il fallimento del team. Come effettuare una corretta analisi e gestione dei rischi. COME GESTIRE E OTTIMIZZARE IL TEMPO QUANDO LAVORI IN TEAML'importanza di rendere chiaro ed esplicito l'obiettivo al team. L'importanza di definire lo scopo per sapere cosa bisogna fare. Quali azioni compiere per raggiungere lo scopo. L'importanza di saper delegare e guadagnare tempo. L'importanza di fare costantemente il punto della situazione per stabilire le priorità.COME STRUTTURARE LA LEADERSHIP ALL'INTERNO DEL TEAMIn che modo ogni singola persona del team è artefice del cambiamento e del successo. L'importanza di far coincidere il valore del singolo con quello del team. Che cos'è la responsabilità e come deve essere esercitata.L'importanza di lodare i buoni risultati del gruppo per essere un buon leader. Come lavorare per essere soddisfatto del tuo lavoro e far crescere il team.COME METTERE IN ATTO UN SISTEMA PREMIANTECome il leader deve pianificare gli obiettivi e come il collaboratore li deve raggiungere. L'importanza della fase di discussione e condivisione degli obiettivi. Come la comunicazione gioca un ruolo essenziale nel team. Perché è importante riconoscere il premio nel giusto momento.COME GESTIRE LA RESPONSABILITA' DELLA DIREZIONECome coinvolgere i senior manager nella strategia del cambiamento. Come creare il team perfetto scegliendo le persone giuste.Come stabilire l'obiettivo principale del team. L'importanza dell'ambiente esterno per la definizione degli obiettivi.

Valutazione e Selezione del Personale. Come Scegliere e Valorizzare il Tuo Staff Ideale. (Ebook Italiano - Anteprima Gratis)Come Scegliere e Valorizzare il Tuo Staff Ideale. E-book. Formato Mobipocket Pier Paolo Sposato   -  Bruno Editore, 2014  - 

Programma di Valutazione e Selezione del PersonaleCome Scegliere e Valorizzare il Tuo Staff IdealeCOME ASSUMERE IL GIUSTO PERSONALECosa sono le competenze e come contribuiscono al miglioramento della prestazione.Come impostare il processo di selezione per riuscire a individuare il candidato ideale. Quali sono le figure a cui poter affidare il processo di selezione del personale. L'importanza delle prime impressioni sul candidato e delle conferme ricevute nelle tecniche d'intervista. Quali problematiche comporta un recesso non doverosamente motivato. COME PROGETTARE UN SISTEMA DI VALUTAZIONEL'importanza di confrontarsi con i responsabili di funzioni aziendali per ottenere consenso al tuo progetto.Qual è il compito principale della commissione di valutazione. L'importanza di nominare un coordinatore del processo di valutazione. Come integrare l'attività di coordinamento nella mansione attuale del lavoratore. Perché i sistemi di valutazione sono poco graditi dai dipendenti. COME VALUTARE CORRETTAMENTE I RISULTATIQuale mansione spetta al coordinatore del processo di valutazione. Cosa sono le Job Description e perché il lavoratore è tenuto a conoscerle.Come impostare un sistema di riferimento efficiente per la comunicazione interna all'azienda. In cosa consiste uno standard e in che modo regola l'efficienza lavorativa.Quali sono il ruolo e la responsabilità del coordinatore di progetto. COME VALUTARE CAPACITA' E CARATTERISTICHECome fissare le competenze che rendono una persona idonea a svolgere efficacemente un lavoro. Come stabilire gli indicatori di comportamento relativi a capacità e caratteristiche.Cosa significa mappare le competenze e come aiuta a lavorare meglio. In che modo il sistema di competenze diventa una guida per i dipendenti.L'importanza di adottare un sistema di misura delle competenze e dei risultati che sia coerente. COME RIUSCIRE A VALUTARE IL POTENZIALECome viene definito un dipendente ad alto potenziale.Come effettuare una corretta valutazione del potenziale per differenziare i candidati.L'importanza di una corretta formazione affiancata alla valutazione delle potenzialità.Come valutare il momento giusto per assegnare nuove responsabilità.COME EFFETTUARE LE VALUTAZIONI SULLA RISORSACome accertarsi che i supervisori sappiano gestire situazioni di confronto con i dipendenti.Quali sono i più diffusi criteri aziendali di assegnazione del punteggio al candidato.Come deve comportarsi il comitato di valutazione nei casi di macroscopiche differenze valutative sui candidati. Cosa deve fare un capo per mantenere forte la sua leadership in ogni situazione. COME UTILIZZARE LE VALUTAZIONI SULLA RISORSACosa regola il presupposto principale della leadership situazionale. In cosa consiste e come funziona un buon sistema premiante. Come funziona un piano di incentivazione e quali regole deve presentare al suo interno.Quali caratteristiche necessarie deve avere un dipendente per essere tale.Conoscere l'orientamento della magistratura nell'ambito del diritto del lavoro.

Reti vendita di successo. Come creare la rete, reclutare, selezionare e inserire il personale. E-book. Formato Mobipocket Luca Tripiedi   -  Bruno Editore, 2010  - 

Questo ebook si propone come un manuale operativo, con tanto di esercizi. Per ogni argomento trattato, infatti, viene illustrato non solo come ottenere il risultato, ma anche quali azioni si devono compiere a tal fine. Impostare una rete non è mai stato un lavoro semplice, inoltre tutte le pratiche che comportano la selezione e l'inserimento di personale all'interno di un’azienda risultano per molti dei veri e propri buchi neri. Luca Tripiedi aiuta ad assolvere a questi compiti con dei suggerimenti semplici, pratici e istantanei. In genere per rendere più semplici le cose basta acquisire un metodo ed è proprio questo che l'ebook vuole proporre: un preciso metodo.