Armando Editore eBooks
eBooks editi da Armando Editore con argomento Direzione Aziendale
Le 10 imprevedibili qualità di un bravo manager: Breve vademecum su come affrontare le nuove sfide della gestione manageriale. E-book. Formato EPUB Michele Degrassi - Armando Editore, 2019 -
Tutto attorno a noi scorre ad altissima velocità: vita privata, famiglia ma soprattutto il contesto lavorativo che ci obbliga a dover gestire alta complessità in tempi estremamente brevi. Ci siamo mai chiesti però se la velocità fosse sempre la soluzione migliore? Ci siamo mai chiesti se il Just in time fosse sempre la soluzione più adatta? Ci siamo mai chiesti se la gentilezza potesse essere una risorsa manageriale? Questo libro, frutto di una trentennale esperienza nella gestione di vertici aziendali, ci guida alla riscoperta di alcuni tratti in parte dimenticati e in parte divenuti valore in maniera del tutto inaspettata.
Élite dirigenti. I gruppi di vertice nel capitalismo olonico. E-book. Formato PDF Luigi Gentili - Armando Editore, 2013 -
Il libro ridefinisce alcuni dei principali temi della sociologia: la teoria delle élite, la nascita del capitalismo, il concetto di sviluppo. Il tutto, in relazione ai nuovi cambiamenti che la globalizzazione ci impone: dal colpo di stato dei manager all'entrata sulla scena mondiale dei capitalismi emergenti. Per Gentili l'élite dirigente è formata da un gruppo di leader orientato al futuro. Attraverso il modello della "leadership dialettica" vengono individuate le dinamiche interattive che permettono a un gruppo di leader, diversi ma complementari, di creare innovazione.
Innovare il management. L'arte di dirigere nell'era del caos. E-book. Formato PDF Luigi Gentili - Armando Editore, 2013 -
Innovare il management significa aprirsi verso il futuro. Le organizzazioni hanno bisogno di re-immaginare il loro assetto strategico per sopravvivere nel caos. Con questo libro l'Autore affronta un tema di assoluta attualità: l'arte di dirigere in un contesto instabile. Attraverso un approccio particolare, che abbina l'esame di casi concreti con citazioni e richiami storici, nonché utilizzando esempi etnografici, Gentili ci espone le sfide del nuovo management: intraprendenza, dinamismo e flessibilità, ma anche cooperazione e adesione a valori collettivi.