Ipsoa eBooks

Start up innovativa. E-book. Formato EPUB Bruno Pagamici   -  Ipsoa, 2018  - 

La start-up innovativa, che può essere definita a pieno titolo una nuova forma di impresa, è una società di capitali, anche in forma di cooperativa, avente come oggetto esclusivo o permanente lo sviluppo, la produzione e la commercializzazione di prodotti o servizi innovativi ad alto valore tecnologico. Nel volume, rivolto a commercialisti, avvocati, consulenti aziendali, manager, operatori economici e imprenditori, l’Autore esamina: la costituzione e la modifica dello statuto on line (“senza notaio”) della start-up innovativa le condizioni e i requisiti affinché una società possa essere qualificata come “start-up innovativa” l’iscrizione alla sezione speciale del Registro delle imprese il potenziamento delle agevolazioni fiscali a favore degli investitori in start-up innovative le nuove regole per la raccolta di capitali on line (equity crowdfunding) le deroghe alla disciplina delle società di comodo e in perdita sistematica la “trasformazione” da start-up innovativa a PMI innovativa le agevolazioni ai fini IVA e le criticità ai fini IRES il regime agevolativo nazionale “Smart&Start”, recentemente esteso alle start-up innovative costituite da non più di 60 mesi L’analisi tiene conto delle particolari tipologie di start-up innovative operanti in ambito energetico e a vocazione sociale e della start-up innovativa turismo, che ha come oggetto la promozione dell’offerta turistica nazionale, recentemente introdotta dal legislatore. Il volume è aggiornato con le disposizioni del D.L. n. 3/2015 (Investment Compact) che ha modificato il regime agevolativo IVA.

Come diventare manager imprenditori. E-book. Formato EPUB Marco Orlandi   -  Ipsoa, 2015  - 

Il manager “moderno” non può limitarsi ad organizzare e amministrare l’attività aziendale in un’ottica meramente conservativa, gestendo le risorse produttive, tangibili e intangibili, a disposizione dell’impresa; deve anche maturare e far crescere nel tempo le qualità, le motivazioni, la propensione al rischio e le virtù che possiede di solito l’imprenditore pioniere, cioè la cosiddetta imprenditorialità, grazie alla quale si crea un business dal nulla, trasformando una semplice idea di prodotto o di servizio in un’attività economica e commerciale di successo. Per fare questo il manager “imprenditore” ha bisogno di andare al di là del proprio settore operativo e di disporre costantemente di un quadro d’insieme più chiaro e approfondito delle principali aree aziendali: per esempio il controllo dei costi, la conoscenza della clientela, la gestione finanziaria, il governo della struttura organizzativa, la formazione dei piani di marketing, la creazione e lo sviluppo dell’innovazione, la pianificazione strategica. L’obiettivo di questo libro è quello di mettere a disposizione dei manager delle aziende un cruscotto completo di elementi e strumenti utili per la valutazione e il controllo della gestione attraverso un approfondimento delle principali aree strategiche economico-aziendali, avvalendosi, inoltre, di esempi concreti ed operativi. L’analisi dell’autore si avvale di numerosi indici aziendali: di bilancio, finanziari, reddituali, di efficienza e produttività, delle vendite, di solvibilità, di innovazione; concentrandosi sulle seguenti aree di gestione:- costi e loro struttura- organizzazione e dimensioni dell’impresa- risultati raggiunti, performance economiche, modalità e grado di utilizzo delle risorse- qualità del prodotto, innovazione e customer satisfaction- canali distributivi, logistica e clientela raggiunta- marketing e comunicazione esterna- conoscenza, know-how industriale e commerciale, proprietà intellettuale- scelte delle forme di investimento più redditizie o vantaggiose- innovazione creata e cambiamenti necessari- pianificazione strategica, efficienza direzionale ed aziendaleSTRUTTURALa struttura, le classificazioni e le configurazioni dei costiL’attività di controllo dei costi e della gestioneRisultati raggiunti, ricavi e performance economicheRendimenti sul capitale investito e indicatori gestionaliL’analisi e la pianificazione della dinamica finanziariaProdotti: analisi di mercato, innovazione e qualitàGli investimenti: valutazione economico-finanziariaI canali distributivi e l’internazionalizzazione dell’impresaIl marketing e l’analisi della clientelaOrganizzazione interna, struttura e dimensioni dell’impresaGestione della conoscenza e capitale intangibileInnovazione e organizzazione aziendaleLe strategie e gli obiettivi aziendali

Start-up innovativa. E-book. Formato PDF Bruno Pagamici   -  Ipsoa, 2015  - 

La start-up innovativa, che può essere definita a pieno titolo una nuova forma di impresa, è una società di capitali, anche in forma di cooperativa, avente come oggetto esclusivo o permanente lo sviluppo, la produzione e la commercializzazione di prodotti o servizi innovativi ad alto valore tecnologico.Nel volume, rivolto a commercialisti, avvocati, consulenti aziendali, manager, operatori economici e imprenditori, l’Autore esamina:le condizioni e i requisiti affinché una società possa essere qualificata come “start-up innovativa”;l’iscrizione alla sezione speciale del Registro delle imprese;gli incentivi e le agevolazioni fiscali destinati agli investimenti in start-up innovative;le agevolazioni per i dipendenti e i collaboratori continuativi;gli strumenti per la raccolta di capitali e l’accesso al credito;le agevolazioni ai fini IVA e le criticità ai fini IRES;il regime agevolativo nazionale “Smart&Start”.L’analisi tiene conto delle particolari tipologie di start-up innovative operanti in ambito energetico e a vocazione sociale e della start-up innovativa turismo, che ha come oggetto la promozione dell’offerta turistica nazionale, recentemente introdotta dal legislatore. Il volume è aggiornato con le disposizioni del D.L. n. 3/2015 (Investment Compact) che ha modificato il regime agevolativo IVA.STRUTTURE1. CONDIZIONI, REQUISITI E DEROGHE2. ISCRIZIONE NEL REGISTRO DELLE IMPRESE-3. INCENTIVI ALL’INVESTIMENTO IN START-UP INNOVATIVE4. AGEVOLAZIONI PER LE ASSUNZIONI E I REDDITI DA LAVORO5. RACCOLTA DI CAPITALI E FACILITAZIONI AL CREDITO6. NOVITÀ IVA E CRITICITÀ AI FINI IRES7. I FINANZIAMENTI NAZIONALI