Libri di Danitza Pradelli
Bibliografia di Danitza Pradelli: tutti i libri in vendita online con argomento Veterinari MEDICINA
Practice management per la professione veterinaria Pradelli Danitza - Edra, 2019
Oggi, in un mercato sempre più competitivo, il veterinario deve organizzare la sua attività professionale con strumenti adeguati: le cosiddette "soft skills", che sono - e saranno sempre più in futuro - le competenze da potenziare per affrontare con successo le sfide del cambiamento in atto. Con questo libro il veterinario viene spinto a riflettere sulle dinamiche comunicative dentro la clinica, verso i proprietari e a trovare nuove modalità per raggiungere risultati migliori, sia in termini economici sia di benessere lavorativo. Il libro propone strategie e consigli per la gestione dello studio, del rapporto con i clienti e con i collaboratori. Suggerisce per esempio: come creare il rapporto di fiducia con il cliente; come accogliere i nuovi clienti; come gestire il lutto e le cattive notizie; come stabilire il prezzo e far comprendere il valore del servizio; come selezionare i collaboratori. In 160 pagine, con continui riferimenti all'esperienza quotidiana, l'autrice propone un vero e proprio corso di practice management che aiuta il veterinario a riflettere sulle potenzialità della sua attività, e a organizzarla in modo più efficace.
Practice management per la professione veterinaria Pradelli Danitza - Edra, 2026
Nell'attuale scenario professionale, la gestione di una struttura veterinaria non può più esaurirsi nella sola eccellenza clinica. La crescente complessità del mercato richiede un cambio di paradigma: la trasformazione del medico veterinario in un professionista capace di coniugare gli aspetti clinici, diagnostici, terapeutici con una rigorosa visione manageriale. Nei diversi argomenti trattati, questo manuale analizza le sfide cruciali di una professione che sta subendo una profonda metamorfosi. Attraverso un approccio pragmatico, l'opera guida il lettore nel superamento delle difficoltà organizzative e offre strumenti per tradurre il fatturato in reale valore e sostenibilità. Particolare rilievo è dato alla gestione delle risorse umane, individuata come leva strategica fondamentale per valorizzare il talento e contrastare il fenomeno del burnout. Non si tratta di una scelta tra etica e profitto, bensì della scoperta di una nuova sintesi: un'efficienza gestionale che, supportata dall'innovazione tecnologica, restituisca al professionista la risorsa più preziosa: il tempo. Tempo per la medicina, per l'aggiornamento scientifico e per la cura delle relazioni umane. Una guida essenziale per il titolare che desidera abbandonare la logica dell'emergenza e iniziare a pianificare il futuro della propria clinica con consapevolezza, innovazione e solidità imprenditoriale.