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- 9791282494205 I sogni sono contagiosi
- 9791281704428 Difesa dell'Italia
- 9791280113146 Wrota Biblii. Materialy dla lepszego zrozumienia biblii: chronologie, mapy i grafiki dotycz?ce ka?dej ksi?gi
- 9791257230548 Voce del cuore, la
- 9791257230340 Sabbia e spuma. Testo inglese a fronte
- 9791223209790 The knave and the moon
- 9791223208083 The Ordeals
- 9788894422276 NissArte Artistic Vision. Ediz. illustrata
- 9788887853834 Copper. Autobiografia di un cane tra stalle, pub e... alta società
- 9788833048772 Sandman deluxe. Vol. 4: La stagione delle nebbie
Il manuale del team coach Laganà Marco - Youcanprint, 2019
Questo è un manuale per team coach, seconda edizione che include il Team-CARE assessment. L'autore è un team coach professionista, membro del consiglio direttivo dell'European Mentoring & Coaching Council. Coach riconosciuto a livello nazionale (AICP) e internazionale (ACC ICF). Si rivolge a chi lavora in squadra e vuole farla funzionare, ai leader, ai coach ma anche a chi lavora nelle risorse umane. Per chi ritiene che il capitale umano di una squadra valga molto più dei singoli e del loro costo, a patto che la squadra funzioni. Come far funzionare la squadra? È necessario prendersene cura! Non ci sono persone che sono talenti in sé, ma tutti hanno talenti e competenze. Si tratta di scoprirli, ispirarli, dargli il giusto ruolo e valorizzarli nella squadra, perché insieme vincano. Scopriamo come! Se hai un problema al lavoro, forse non hai bisogno di cambiare le persone con cui lavori. Hai bisogno di cambiare il modo in cui le vedi, motivi, gestisci e valorizzi. Se hai debolezze, puoi provare a migliorarle ma talvolta è meglio far leva sui punti di forza altrui e lavorare insieme. Se sei un attaccante, anziché forzarti a giocare in porta, gioca con un portiere.
La cultura aziendale. Una prospettiva pratica Galavotti Alessandro - Edizioni Del Faro, 2020
Questo testo vuole dare una prospettiva pratica alla "cultura aziendale" togliendola dall'ambito degli studi teorici. Mostra infatti come questa possa essere gestita managerialmente per ottenere un vantaggio competitivo. Le sue implicazioni sul business sono infatti molteplici e, se gestite coerentemente, possono essere un incredibile fattore di differenziazione. Pagina dopo pagina si definirà quindi una metodologia operativa finalizzata al cambiamento della "cultura aziendale" presso qualsiasi tipo di organizzazione. Questa edizione aggiornata è arricchita da tre casi concreti di analisi e gestione della "cultura aziendale" relativi ad aziende del settore manifatturiero, vinicolo e delle telecomunicazioni in modo da dare una prospettiva ancora più pragmatica ai contenuti stessi.