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- 9791220062473 Confessioni ad un HR. Contraddizioni, errori e opportunità della più sottovalutata funzione aziendale: le Risorse Umane
Principi e strumenti per gestire le risorse umane Gianfaldoni S. (Cur.) Giannini M. (Cur.) - Pisa University Press, 2019 - Manuali
Il testo raccoglie numerosi contributi di docenti universitari, manager, ricercatori ed esperti che in una prospettiva interdisciplinare mettono a fuoco i principali aspetti della Gestione delle Risorse Umane, facendo riferimento a contesti organizzativi, non esclusivamente aziendali. Fra i temi affrontati: l'evoluzione del concetto di Risorsa Umana, le competenze trasversali, la domanda di soft skills nel mercato del lavoro, le forma e i caratteri della leadership, la genesi dell'autorevolezza e del carisma, le interazioni professionali e il lavoro di squadra, teamwork e dinamiche conflittuali, etica professionale e autonomia del lavoratore, la formazione e il progetto di sviluppo personale, le radici della motivazione, principi e strumenti per la valorizzazione e l'empowerment, gestione e prevenzione dello stress lavoro-correlato, la sicurezza sul lavoro e le normative vigenti, le competenze comunicative e la comunicazione non verbale, la business etiquette e il cross cultural management, fondamenti di diritto del lavoro e Qualità. Contributi di: Serena Gianfaldoni, Marco Giannini, Franco Failli, Maria Cristina Del Poggetto, Sonia Bernicchi, Sergio Casella, Fausto Corvino, Marco Agujari, Ranieri Del Torto, Enrico Pesciatini, Marco Cervioni, Rossana Gravina, Cecilia Taddei, Antonietta Zecchini.
La sfida delle risorse umane. Come gestire, motivare e valorizzare la Persona nelle organizzazioni Gianfaldoni Serena Giannini Marco - Pisa University Press, 2017 - Manuali
Dopo "Gestione delle Risorse Umane. Un approccio sistemico multidisciplinare" Serena Gianfaldoni e Marco Giannini tornano a parlare di Risorse Umane con il testo "La sfida delle risorse umane. Come gestire, motivare e valorizzare la Persona nelle organizzazioni". Il testo affronta da una prospettiva interdisciplinare temi di grande interesse e attualità che interessano le realtà organizzative: Soft Skills e processi di cambiamento, Qualità, Leadership, Carisma, Lean Manufacturing, Teamwork, Formazione, Motivazione, Empowering, Sviluppo Personale, Stress lavoro-correlato, Comunicazione, Business Etiquette, Cross Cultural Management, Reclutamento, Selezione, Gestione dei Conflitti, Diritto del Lavoro. Contributi di: Marco Agujari, Sonia Bernicchi, Sergio Casella, Maria Cinque, Maria Cristina Del Poggetto, Ranieri Del Torto, Franco Failli, Serena Gianfaldoni, Marco Giannini, Rossana Gravina, Ahmed Habouss, Diana Pardini, Cecilia Taddei, Antonietta Zecchini.
La nuova programmazione del fabbisogno del personale 2019-2021 Giannotti Vincenzo - Maggioli Editore, 2018 - Progetto Ente Locale
Gli enti locali devono adempiere all'obbligo di adeguamento dei piani dei fabbisogni del personale per gli anni 2019- 2021, secondo quanto stabilito dal Decreto della Funzione Pubblica 8 maggio 2018 contenente "Linee di indirizzo per la predisposizione dei piani dei fabbisogni di personale da parte delle amministrazioni pubbliche", altrimenti non potranno procedere ad assunzioni di personale al di fuori di quelle programmate prima del 27 luglio 2018, data di efficacia del suddetto Decreto. Gli enti locali dovranno, quindi, porre particolare attenzione ad una serie di adempimenti nella formulazione della nuova programmazione del personale che supera, modificando, anche le disposizioni del DUP 2019-2021, se già approvate. Il fabbisogno del personale sta creando concreti problemi operativi agli operatori che devono verificare i due nuovi limiti posti dalla normativa. Il primo riguarda il limite finanziario delle risorse disponibili nel bilancio di previsione del triennio di riferimento, il secondo limite riguarda la spesa del personale al netto delle componenti escluse. Oltre ai citati limiti di spesa, le linee di indirizzo richiedono agli enti altre verifiche sulla dotazione organica, non più espressa in soli termini quantitativi ma anche in termini finanziari. Per questo il presente pacchetto è costituito dai seguenti documenti: File excel per il calcolo della dotazione organica; File excel contenente la molteplicità di calcoli da effettuare per ricondurre la dotazione organica in valori finanziari e successivamente verificare i limiti economico-finanziari; Modulistica scaricabile e compilabile contenente: modello di parere dei revisori dei conti; modello di Deliberazione di Giunta Comunale; modello di trasmissione del DUP al Consiglio Comunale; nota di integrazione al DUP 2019-2021; Ebook-Guida per la predisposizione del piano del fabbisogno del personale 2019-2021 e per l'esecuzione dei calcoli e la compilazione delle tabelle richieste dalle linee di indirizzo della Funzione Pubblica (formato PDF); Video tutorial esplicativo del file excel contenete la molteplicità di calcoli da effettuare e delle tabelle richieste dalla Funzione Pubblica; Linee di indirizzo per la predisposizione dei piani dei fabbisogni di personale da parte delle amministrazioni pubbliche (Decreto 8.5.2018).