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- 9791281917682 La creazione tra scienza e mistero
- 9788889782613 Le opere e i gg del grande cinema
- 9788868399283 Krampus. Zwischen Tradition, Handwerk und Spektakel. Das Krampuswesen in Südtirol
- 9788867183319 La mia vita. Da schiave a militante abolizionista
- 9788830331556 Abbracci d'autunno. Ediz. a colori
- 9783832798840 Faces of talent Toni Garn
- 9780918333308 Paper, color, line. European master drawings from the Wadsworth Atheneum
Human resource management information systems in healthcare. Processes of development, inplementation and benefits realization in complex organizations Tursunbayeva Ayzhan - Franco Angeli, 2018 - Economia - Ricerche
Human resource management information systems in healthcare. Processes of development, inplementation and benefits realization in complex organizations - Franco Angeli
Verso logiche di total reward. Una ricerca su incentivazione e dintorni Torre Teresina - Aracne, 2011 -
Il tema dell'incentivazione ha sempre raccolto un particolare interesse da parte degli studiosi e dei professionals delle risorse umane, la cui attenzione si concentra, innanzitutto, sulla ragion d'essere dei sistemi incentivanti, sia dalla prospettiva delle persone che lavorano e ne sono destinatarie, sia dal punto di vista delle imprese che li progettano e li propongono. I cambiamenti nel lavoro e nel modo di lavorare mostrano come la funzione incentivante necessiti, sempre più, di un approccio integrato che, alle componenti monetarie, ne affianchi altre, via via sempre più in grado di corrispondere alle attese dei lavoratori e di favorire il consolidarsi dello scambio tra contributi e incentivi alla base della relazione di lavoro. Il volume, addentrandosi su tali argomenti, si occupa di una questione centrale nella gestione delle persone inquadrando, dapprima, il tema nel suo contesto teorico di riferimento e, poi, presentando un'indagine condotta sul campo, con imprese e lavoratori.
Gestire con le emozioni. La dimensione emotivo-affettiva nei processi di gestione del personale Tartaglia Franco - Franco Angeli, 2008 - Azienda Moderna
Le persone fanno la differenza. Questa è l'ipotesi dalla quale prende le mosse la riflessione dell'autore sulla centralità delle risorse umane come fattore critico di successo per le organizzazioni. Il ruolo dei responsabili del personale, a tutti i livelli, risulta sempre più strategico. La valorizzazione delle persone, il loro coinvolgimento, il grado di impegno nel conseguire gli obiettivi sono infatti tutti fattori determinati in modo significativo dallo stile di leadership del responsabile e dalle sue capacità relazionali. Il comportamento delle persone sui luoghi di lavoro è però influenzato da emozioni e sentimenti: le motivazioni, le relazioni, i processi di apprendimento, gli stessi risultati, sono pertanto condizionati, in larga misura, dalle caratteristiche del mondo interno di una persona e dai suoi vissuti. Attraverso il costante supporto di recenti ricerche nell'ambito della psicologia dinamica, l'autore propone un profilo di leader in cui alla logica e alla razionalità, strumenti tradizionali dell'azione manageriale, si sommino competenze relazionali ed emotive, come quelle dell'ascolto, dell'osservazione, della riflessione, del contenimento, dell'elaborazione.