Libri di Stefano Tonchia
Bibliografia di Stefano Tonchia: tutti i libri in vendita online con argomento Direzione Aziendale
Prossime uscite su DIREZIONE AZIENDALE
Libri previsti in uscita su Unilibro.it:
- 9791282187107 Humanocracy. Imprese straordinarie come le loro persone. Nuova ediz.
- 9791220056380 ZPS Zeta Production System «... un'organizzazione modulare, un'intelligenza diffusa e nessun centro di controllo, esattamente come una pianta»
La guida del Sole 24 Ore alla balanced scorecard. Progettare e gestire il sistema aziendale di misurazione delle prestazioni Tonchia Stefano - Il Sole 24 Ore, 2009 - Le Guide De Il Sole 24 Ore
Si può gestire soltanto quello che si riesce a misurare... Pur non sottovalutando altri fattori determinanti, quali l'esperienza, l'intuito, la fortuna, qualsiasi iniziativa o progetto di miglioramento aziendale non può prescindere da una misurazione della situazione attuale, di quella in divenire e di quella finale. Quindi non esiste una vera gestione senza un adeguato impiego di appropriati indicatori di prestazione, integrati nel sistema organizzativo e informativo aziendale. L'abilità del management è comprendere i legami tra leve decisionali e prestazioni da conseguire, l'esplicitazione delle quali è parte integrante del piano strategico. Questo testo offre a imprenditori, manager e consulenti un quadro ampio, approfondito, pratico e rigoroso, sullo stato dell'arte dei Sistemi di Misurazione delle Prestazioni, anche noti come Balanced Scorecard o cruscotti direzionali, sugli indicatori di prestazione chiave o KPI, e sulle tecnologie di Business Intelligence di supporto. (Prefazione di Alberto Bombassei)
Il project management. Come gestire il cambiamento e l'innovazione Tonchia Stefano - Il Sole 24 Ore, 2005 - Gestione D'impresa E Innovazione
Il successo di un'impresa è sempre più legato alla capacità di gestire progetti innovativi e di cambiamento, in tempi definiti e con risorse assegnate. In contesti competitivi complessi, dinamici e turbolenti, infatti, la gestione per progetti si pone in stretta correlazione con le performance aziendali e la customer satisfaction. A questo bisogno di "maggiore progettualità" il libro risponde illustrando i principi e le tecniche più recenti del project management, con un approccio company-wide e multi-project.