Libri di Cur Bacci
Bibliografia di Cur Bacci: tutti i libri in vendita online Affari e gestione (MANAGEMENT)
Lean healthcare management. Meno sprechi, più competitività. Con Contenuto digitale per download e accesso online Bacci A. (Cur.) - Ipsoa, 2017 - Innovative Management
Lean healthcare management è un manuale che spiega come realizzare all'interno di una organizzazione sanitaria una lean transformation allo scopo di recuperare efficienza e migliorare le performance. Il volume risulta concettualmente suddiviso in due parti. Nella prima parte vengono descritti e analizzati gli elementi principali e gli strumenti del lean thinking, secondo un modello di riferimento per lo sviluppo del lean in sanità, il lean healthcare strategy system, focalizzato sulla gestione sinergica di tre fattori chiave: strategia, persone e processi. Vengono quindi approfondite le relazioni con metodologie e tecniche affini (lean six sigma, modelli di ottimizzazione, percorsi ad intensità di cura) in grado di garantire, se sviluppate in maniera integrata, la massimizzazione degli obiettivi in termini di riduzione sprechi, soddisfazione del paziente e miglioramento delle performance aziendali. La seconda parte approfondisce invece in chiave operativa le tematiche affrontate nella precedente sezione. In particolare attraverso l'analisi di casi reali viene descritto come alcune organizzazioni sanitarie hanno messo concretamente in pratica i principi del lean thinking, evidenziando i punti di attenzione, gli strumenti utilizzati e i risultati ottenuti. Il libro si rivolge a manager, operatori sanitari e professionisti del settore che vogliono avvicinarsi per la prima volta, oppure approfondire, anche attraverso l'analisi di casi concreti, i principi, gli strumenti e le pratiche più innovative sul tema del lean thinking applicato alle organizzazioni sanitarie.
Lean healthcare management. Casi ed esperienze per una sanità che si organizza Bacci A. (Cur.) Nardiello A. (Cur.) - Knowità, 2021
Sono sempre di più le organizzazioni sanitarie e le aziende operanti nel settore health a orientare i propri modelli organizzativo-gestionali verso approcci value oriented. Si tratta di realtà che fanno dell'innovazione organizzativa e di processo il cuore pulsante della propria cultura aziendale e che riconoscono nella lean un alleato strategico e operativo per fronteggiare le sfide quotidiane di natura ordinaria e straordinaria (come il recente evento pandemico) nella gestione del complesso sistema di risposta ai bisogni di salute della popolazione. Il presente volume è dedicato a offrire una panoramica della Sanità che si organizza, una Sanità che individua in strategie organizzative innovative la leva per un miglioramento progressivo delle proprie performance. Il volume raccoglie le testimonianze e il racconto delle esperienze condotte sul campo (presentate all'interno della cornice del Lean Health Award 2019 e 2020) circa percorsi di implementazione di lean organization e value based nell'ottimizzazione di specifici processi anche in ambito Covid-19.
Strategia Lean. Casi ed esperienze nei settori Healthcare e Lifescience Bacci A. (Cur.) Nardiello A. (Cur.) - Knowità, 2019
Una panoramica sulla Lean Health Organization, sui percorsi di trasformazione organizzativo-gestionale in ottica lean orientati al miglioramento continuo, sui tools e sui fattori chiave per la realizzazione di efficaci progetti di implementazione lean e di Change Management. La testimonianza dei benefici della Lean Organization e dei percorsi di Lean Transformation è, del resto, offerta dalle aziende health che sono state oggetto di valutazione in sede del Lean Healthcare e Lifescience Award 2018, un'iniziativa finalizzata alla diffusione di esperienze e alla premiazione delle organizzazioni esempio di best practices sull'innovazione organizzativa in ottica lean.