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L'impianto di proprietà come risorsa per il club. Il benchmarking europeo nelle Big Five De Antoniis Marco - Aracne, 2014 - Diritto Di Stampa
Il profilo ludico ed il sottile velo romantico che caratterizzavano lo sport dai suoi albori, è del tutto anacronistico se rapportato al panorama business oriented attuale. Società come azienda, stadio come risorsa, è l'assioma che emerge, raccontato mediante un costante benchmarking tra le principale cinque Leghe continentali, sviscerato con dati che ricostruiscono la dimensione economica delle Big Five nella sua tripartizione cardine, l'iter normativo e il fattore demografico negli impianti. Uno sguardo attento verso una nuova sostenibilità manageriale, nella quale si dovrà imparare a convivere con anglicismi fino a qualche anno fa sconosciuti, quali il Financial Fair Play, il Naming rights e il Project financing. Le best practice europee a confronto con la via italica dello "Juventus Stadium", nell'ottica di una energica spinta propulsiva verso una nuova frontiera.
Modelli sociali e aspettative De Luca Massimiliano - Aracne, 2012 -
Modelli sociali e aspettative - Aracne