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Bibliografia di : tutti i libri in vendita online editi da Il Sole 24 Ore con argomento Controllo Di Gestione
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Il controllo di gestione Nardini F. (Cur.) - Il Sole 24 Ore, 2020 - Contabilità E Bilancio
Il controllo di gestione - Il Sole 24 Ore
Controllo di gestione. Principi generali, tecniche, strumenti, applicazioni - Il Sole 24 Ore, 2008 - Le Guide De Il Sole 24 Ore
II controllo di gestione è una priorità per tutte le tipologie e dimensioni d'impresa, e se correttamente impostato consente di ottenere utili informazioni per elaborare la migliore strategia e pianificare le azioni da intraprendere ovvero per decidere. Per ottenere questo ambizioso risultato occorre verificare in via consuntiva ma anche preventiva gli accadimenti gestionali come espressione dei processi dal punto di vista quantitativo, e non solo secondo l'ottica economica e finanziaria. Per tale motivo un sistema di pianificazione e controllo efficace è fondamentale per il successo. Questa guida, seguendo tutte le nuove metodologie e le nuove coordinate teoriche e operative, riporta i principi generali, le tecniche e gli strumenti, la reportistica sociale, quella ambientale, il business plan come strumento predittivo anche a estensione strategica. Soprattutto affronta le applicazioni del controllo per Basilea 2, l'analisi finanziaria e di bilancio, e il valore del controllo di gestione per il D.Lgs 231/01.
Il controllo interno per l'attendibilità del financial reporting. Strumenti di riferimento per il management - Il Sole 24 Ore, 2008
L'intento di quest'opera è fornire un riferimento per il dirigente preposto, il consiglio d'amministrazione, gli organi di controllo e il management delle società italiane che, in seguito alle recenti evoluzioni normative e regolamentari, sono chiamati a effettuare importanti valutazioni sul sistema di controllo interno dei processi amministrativo-contabili a supporto dei bilancio e delle comunicazioni di carattere finanziario. Questa Guida si articola in tre parti. La prima fornisce una sintesi dei contenuti di questo studio, ed è destinata ai componenti del consiglio di amministrazione e ai senior manager. La seconda parte presenta un ampio excursus del controllo interno finalizzato all'attendibilità del financial reporting e illustra i venti principi fondamentali, desunti dal Framework insieme ai relativi attributi (caratteristiche), approcci ed esempi pratici di applicazione dei principi. La terza parte contiene strumenti utili per valutare il controllo interno che i manager possono utilizzare per determinare se l'impresa abbia applicato efficacemente i principi di controllo interno.