Libri di Massimo Saita
Bibliografia di Massimo Saita: tutti i libri in vendita online editi da Il Sole 24 Ore Affari e gestione (MANAGEMENT)
L'editore Il Sole 24 Ore è uno degli editori professionali di riferimento nel panorama editoriale e digitale italiano.
I libri Sole 24 Ore oltre alle tematiche fiscali trattano argomenti come economia, finanza, pensioni e sanità.
La pianificazione strategica e il controllo di gestione nella sanità Saita Massimo Kainich Francesca Saracino Paola - Il Sole 24 Ore, 2010 - Economia Delle Aziende Pubbliche
Il continuo incremento della spesa sanitaria in Italia pone un problema di gestione delle risorse finanziarie a tutti i livelli - centrale, regionale e locale. In un simile scenario, il controllo di gestione diventa uno strumento fondamentale per capire come pianificare le risorse al fine di evitare gli sprechi. Il testo, dopo aver individuato i meccanismi che presiedono alla programmazione della spesa sanitaria, prende in esame - seguendo i modelli della Lombardia e della Toscana - il controllo di gestione nelle Asl territoriali, nelle aziende ospedaliere e nelle Asl con presidio ospedaliero. Analizza inoltre le recenti esperienze sulla certificazione di qualità del controllo di gestione e il processo di valutazione del personale, per tarare la retribuzione di incentivo sui risultati. Il volume è quindi un valido aiuto per quanti, politici, manager e dipendenti sanitari, vogliono capire come riuscire ad elevare il livello della qualità del servizio sanitario, sia pubblico che privato, senza far lievitare i costi.
Il check-up aziendale. Con CD-ROM Saita Massimo - Il Sole 24 Ore, 2008
Le piccole e medie imprese presentano punti di forza e di debolezza solo in parte noti all'imprenditore e ai suoi collaboratori. Il libro facilita l'analisi proponendo un auto check up che consente di individuare i punti di debolezza e verificare se il personale interno all'impresa è in grado di risolvere direttamente le difficoltà evidenziate, o se sia necessario affidarsi a consulenti esterni. Il check up è strutturato per attività aziendali articolate per moduli relativi ad attività specifiche che coprono le possibili aree di intervento organizzativo in azienda. Ciascun modulo può essere ulteriormente sviluppato in sette, otto sub attività sulle quali possono essere impostati circa sette, otto check point. In totale il check up, i cui 12 moduli riguardano, fra i vari argomenti, qualità, logistica, tecnologia, risorse umane, marketing e vendite, controllo di gestione, consiste in circa 500 check point.