Universitaria Libri
Libri pubblicati nella collana Universitaria Gestione di specifiche aree
Organizzazione e gestione delle risorse umane Gabrielli Gabriele Profili Silvia - Isedi, 2025 - Universitaria
Questo libro suggerisce percorsi di riflessione per rispondere a una questione rilevante che le organizzazioni si trovano ad affrontare: come gestire la motivazione delle risorse umane e renderle protagoniste della creazione del valore, garantendo al tempo stesso la loro soddisfazione? Il testo analizza in maniera rigorosa e sistematica, con continui riferimenti alla pratica manageriale, le relazioni tra strategia, lavoro sostenibile e risorse umane, nonché tutte le politiche e gli strumenti di gestione delle persone: dall'employer branding all'on boarding, dalla valutazione al people development e ai sistemi di ricompensa, senza trascurare le teorie del comportamento organizzativo, l'analisi e la progettazione del lavoro, nonché il governo dei rapporti di lavoro e delle relazioni industriali. Il volume, corredato da ricchi apparati didattici e casi aziendali, è stato pensato per le e gli studenti di corsi universitari e master, giovani manager e HR professional. Nelle sue pagine si affianca, oltre allo studio delle teorie e pratiche del comportamento organizzativo e dello human resource management, anche l'analisi dei trend più significativi che sfidano le competenze del people management, come il paradigma della sostenibilità, la digitalizzazione e l'intelligenza artificiale.
Sistemi di gestione della produzione nelle reti d'impresa De Toni Alberto Panizzolo Roberto Candussio Fabio - Isedi, 2024 - Universitaria
Nel libro si sviluppa la gestione della produzione nelle reti di imprese manifatturiere. Il volume è articolato nelle tre aree classiche inerenti al governo delle operations: la strategia di produzione, i sistemi di produzione, la pianificazione e il controllo della produzione. Inizialmente viene esaminato il ruolo cruciale delle operations nella strategia competitiva dell'impresa. Successivamente sono presentati i diversi tipi di sistemi produttivi, con la descrizione delle caratteristiche fisiche e di funzionamento. Vengono poi analizzati i sistemi di gestione della produzione, illustrando le tecniche e le metodologie più moderne e innovative. Un intero capitolo è dedicato all'approfondimento della programmazione della produzione su commessa. Infine, sono descritti i sistemi Enterprise Resource Planning e Advanced Planning and Scheduling impiegati per supportare la gestione dei processi produttivi. Il volume è rivolto a studenti che frequentano insegnamenti universitari in vari corsi di laurea, principalmente in Ingegneria, Economia, Statistica e Scienze Informatiche, nonché ad allievi e allieve di corsi Master in Business Administration, manager e consulenti aziendali. Nel sito web dedicato, docenti e studenti troveranno i riferimenti per l'accesso a un business game, un innovativo strumento di simulazione web-based per la formazione manageriale. Il libro è dedicato alle persone che sanno interpretare, immaginare e gestire il cambiamento nelle reti di imprese.
L'analisi delle informazioni come fonte di vantaggio competitivo Davenport Thomas H. Harris Jeanne G. - Isedi, 2007 - Universitaria
In un mondo dove le tradizionali basi del vantaggio competitivo sono state largamente studiate, l'impresa ha necessità di strumenti adeguati per mantenere il passo. Occorre infatti essere in grado di fare dettagliate analisi comparative per prendere le decisioni migliori e per sfruttare al massimo i processi di business. Solo grazie ad accurate e sofisticate indagini qualitative e statistiche si può pensare di mantenere la leadership. La globalizzazione ha azzerato o diminuito alcuni tradizionali vantaggi competitivi quali quelli geografici (non è più così conveniente decentrare la produzione nei paesi del Sud del mondo) o le barriere protezionistiche. Ormai solo l'efficacia e l'efficienza nell'esecuzione, la capacità di prendere decisioni velocemente e l'abilità a strappare anche l'ultimo abbattimento di valore nei processi di business, sono gli unici fattori che oggi possono fare la differenza. In questo libro, Thomas H. Davenport e Jeanne G. Harris mostrano - grazie anche a numerosi casi di studio reali, quali quelli di Amazon.com o Red Sox - come gli strumenti di analisi possano creare vantaggi competitivi reali, che fanno la differenza nella competizione quotidiana.