Aracne Libri

Controllo di gestione e social reporting. L'esperienza dell'Ente Parco Angiola N. (Cur.)  Modesti F. (Cur.)  Mongelli G. (Cur.)   -  Aracne, 2017

È trascorso poco più di un decennio dall'avvio dell'esperienza del Parco Nazionale dell'Alta Murgia nella veste giuridica di ente pubblico non economico. Partendo dall'affermazione del principio di separazione tra attività di indirizzo politico e attività gestionale, questa distinzione tra politica e amministrazione ha avuto come conseguenza immediata il riconoscimento di più ampi margini di autonomia a favore della dirigenza per le scelte gestionali, a fronte di più elevati livelli di responsabilità per i risultati. Discende da questa evoluzione la rilevanza assunta dal sistema dei controlli interni, come strumenti a disposizione della dirigenza per supportare la verifica degli andamenti gestionali e comprendere eventuali scostamenti dagli obiettivi prefissati e porre in essere le azioni adeguate di correzione.

Il reporting direzionale Macchia Silvia   -  Aracne, 2018

Il volume indaga le ripercussioni che l'aumento della complessità gestionale, interna ed esterna all'azienda, ha avuto sul controllo di gestione e, in particolare, sul reporting direzionale. Alla luce dei principali cambiamenti subiti negli ultimi decenni dallo scenario competitivo, dalle filosofie e dalle tecniche manageriali, si discute quali percorsi evolutivi dovrebbero intraprendere i sistemi di controllo di gestione e quali caratteristiche dovrebbe possedere la comunicazione interna all'azienda per essere efficace. Vengono infine analizzati due tra i più noti modelli di reporting direzionale: il Tableau de Bord e la Balanced Scorecard. L'intento è quello di studiare le logiche ispiratrici e le modalità con cui i cambiamenti prospettati sono stati incorporati nella relativa progettazione, insieme all'analisi delle potenzialità e dei limiti riconosciuti loro.