Turbo Press Libri
Libri editi da Turbo Press con argomento Direzione Aziendale
Prossime uscite su DIREZIONE AZIENDALE
Libri previsti in uscita su Unilibro.it:
- 9791282187107 Humanocracy. Imprese straordinarie come le loro persone. Nuova ediz.
- 9791220056380 ZPS Zeta Production System «... un'organizzazione modulare, un'intelligenza diffusa e nessun centro di controllo, esattamente come una pianta»
- 9788889380901 I nuovi condottieri. Un manuale sulla leadership per i manager del terzo millennio
La mia idea di Leadership. Gli anni della Cina Shingo Ritsuo Borra F. (Cur.) Turconi G. (Cur.) - Turbo Press, 2017 -
Il libro contiene l'idea di leadership di Ritsuo Shingo, vissuta nel Toyota Production System, sorgente della cultura Lean. Ritsuo Shingo, ex-presidente di Toyota Cina e figlio di Shigeo Shingo, descrive l'esperienza maturata in Cina dove ha realizzato dal nulla due joint-venture di grande successo con aziende locali per la produzione e commercializzazione di minibus e auto. Ritsuo Shingo guida il lettore nella sua idea di leadership attraverso un'ampia serie di episodi personali. Il libro non è un testo di teoria, ma una raccolta concreta di esperienze di management nel governo di un sistema aziendale complesso sia per le dinamiche interne che per il contesto culturale, sociale, politico e industriale in cui opera l'impresa. Nell'appendice del libro è descritto lo Shingo Model, messo a punto dallo Shingo Institute attraverso lo studio e l'analisi degli insegnamenti di Shigeo Shingo.
Made in Italy 2.0: imperativo crescere! - Turbo Press, 2015 -
Un libro di management scritto in una modalità inconsueta: quattro case study di aziende, tutte quotate, che hanno sperimentato un percorso positivo di crescita sostenibile, raccontati dai protagonisti e intrecciati fra loro come in una rappresentazione teatrale che avviene nel contesto di una cena tra due amici. Il libro ha due autori, Federico Borra e Giorgio Turconi, consulenti di direzione aziendale e quattro contributori, Fabrizio Baccanti, Roberto Donadello, Giuliano Matteazzi e Luciano Raviola, i manager protagonisti delle vicende aziendali vissute e raccontate in prima persona. Le quattro storie, pur con notevoli diversità, presentano alcuni significativi elementi comuni, fatti emergere dai dialoghi quasi in una moderna rivisitazione del metodo socratico. I racconti contengono al loro interno una ricca casistica di situazioni e stimoli che per confronto guidano i lettori ad una profonda riflessione sulle loro realtà aziendali. Il racconto si conclude con alcune considerazioni degli autori che gettano un ponte sul futuro sintetizzando le esperienze dei quattro casi aziendali e indicando alcune linee guida per lo sviluppo delle core competence della nuova organizzazione.