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Brand storytelling nel metaverso Sassoon Joseph   -  Libri Scheiwiller, 2022  -  Idee

Ma in che modo le marche possono oggi muovere i loro primi passi nel metaverso? E cosa significa fare storytelling negli ambienti virtuali? Passando dai media classici ai media digitali, la comunicazione di marca è molto cambiata. I brand, abituati per decenni a raccontare le loro storie in TV e sulla carta stampata, hanno dovuto apprendere velocemente a fare storytelling nei social media e nei mezzi digitali. Ora si prepara un'altra svolta, probabilmente ancora più decisiva. Per quanto alcuni nutrano dubbi in merito, il metaverso sta arrivando. Esso è al centro della realtà del gaming da vari anni a questa parte. E soprattutto sta emergendo con rapidità vertiginosa in molti altri ambiti grazie allo sviluppo inarrestabile delle tecnologie. Perché questo è importante? Perché nei prossimi anni cambierà profondamente il modo in cui comunichiamo, socializziamo, ci divertiamo, lavoriamo, acquistiamo, e creiamo valore. In questa nuova dimensione i brand non potranno mancare, in quanto farlo rappresenterebbe un grande rischio. Difatti, le nuove generazioni di consumatori in gran parte saranno lì, pronte a sposare con disinvoltura le tecnologie e le forme di relazione degli ambienti digitali immersivi, così diverse da quelle del passato.

Innovation rhapsody. Strumenti, ispirazioni e armonie per lavorare e vivere meglio Gennari A. (Cur.)   -  Libri Scheiwiller, 2021  -  Idee

Cos'hanno in comune un grande musicista jazz come Quincy Jones e la cultura dell'innovazione nelle organizzazioni e aziende? Nel suo libro, Alberto Gennari ci mostra la parentela profonda tra questi due mondi apparentemente lontanissimi, perché tutti noi, all'interno dei team di lavoro, come "in una Big Band degli anni Cinquanta", siamo "invitati a suonare insieme per produrre risultati che portino benefici alla nostra organizzazione e a noi stessi." Qual è l'ostacolo principale che frena l'innovazione e la trasformazione digitale? Gennari costruisce un percorso articolato in nove capitoli, fruibili anche in modo indipendente e autonomo l'uno dall'altro, toccando argomenti come il confronto con la complessità, il ruolo dello smart working e quello delle soft e hard skills, le metodologie per cambiare il proprio mindset, l'approccio all'innovazione ispirato al cosiddetto Design Thinking e l'insieme di strategie e concetti riassumibili nel pensiero agile. Il manuale, utilizzabile sia come strumento di organizzazione del team di lavoro che per la crescita personale, è completato da una ricca bibliografia (e discografia) finali, che forniscono numerosi spunti per continuare autonomamente la riflessione, secondo le sensibilità e interessi individuali. Il volume contiene un QR Code dove poter scaricare la playlist Innovation Rhapsody con tutti i brani citati nel libro che sarà aggiornata con nuovi brani perché, come nella nostra vita, l'innovazione non si arresta mai.

Fare affari con san Benedetto Dollard Kit  Marett-Crosby Anthony  Wright Timothy   -  Libri Scheiwiller, 2007  -  Idee

Monastero e azienda sono due realtà lontane, apparentemente inconciliabili. Hanno però in comune di essere istituzioni libere in cui ogni individuo entra di testa propria. In monastero, come in azienda, si impara a convivere. In entrambi i casi, manager e abate sono chiamati a operare delle scelte, a volte difficili. In questo libro un manager, un abate e un monaco benedettino dimostrano che instaurare un dialogo tra il business management e la "Regula monachorum" non solo è possibile, ma può essere determinante per una migliore gestione delle risorse umane. San Benedetto, che scrisse la Regola agli inizi del VI secolo, aveva di fronte la decadenza di un grande impero, un mondo corrotto e privo di punti di riferimento. Decise di parlare all'uomo del suo tempo apertamente, non con una raccolta di meditazioni devote ma con una Regola che insegnasse a prendere in mano la propria vita e quella degli altri attraverso lo sviluppo incessante della "padronanza di sé" e la conseguente, progressiva, razionalizzazione dei comportamenti.

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