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Libri di Titolo C con argomento Psicologia Aziendale
Coaching strategico. Trasformare i limiti in risorse Milanese Roberta Mordazzi Paolo - Ponte Alle Grazie, 2014 - Terapia In Tempi Brevi
Ormai da diversi anni si sta diffondendo anche in Italia un particolare approccio alle problematiche psicologiche e relazionali detto coaching. Questo insieme di tecniche si rivolge in particolare al mondo delle aziende e dei rapporti professionali e produttivi in genere, ma non solo. Sulla scorta delle nozioni che fondano la Terapia Breve Strategica elaborata e diffusa nel nostro paese da Giorgio Nardone - l'autoinganno strategico, la tentata soluzione ridondante, il dialogo strategico, il ricorso agli "stratagemmi" - gli autori propongono un approccio particolare al coaching e ne mostrano la validità sia a livello teorico sia attraverso l'esposizione di una serie di casi specifici. Così come per le patologie psichiatriche e svariate forme di disagio psicologico, anche l'intervento di coaching "strategico" non si rivolge alla ricerca delle cause ma alla soluzione dei problemi, ossia a un deciso - e sorprendente - mutamento nelle dinamiche relazionali e della comunicazione. È in questo cambiamento di prospettiva che il coach svela il senso più profondo della propria disciplina: far emergere i talenti delle persone, trasformandone i limiti in preziose risorse creative e produttive.
Come gestire il vostro capo Samson Alain - Eco, 2005 - Le Vie Del Successo
Un manuale di psicologia aziendale, grazie al quale ogni dipendente avrà la possibilità di valorizzare la propria immagine e di ottimizzare le proprie prestazioni. Il libro insegna a comprendere la personalità del proprio capo e guadagnarne la stima; trasformare il rapporto di subordinazione in una collaborazione costruttiva, nel rispetto dei ruoli e senza destare gelosie tra i colleghi; diventare un collaboratore modello senza trasformarsi in uno stakanovista indefesso; evitare di diventare il capro espiatorio ogniqualvolta insorgono dei problemi.
Coaching strategico. Trasformare i limiti in risorse Milanese Roberta Mordazzi Paolo - Ponte Alle Grazie, 2007 - Saggi Di Terapia Breve
Ormai da diversi anni si sta diffondendo anche in Italia un particolare approccio alle problematiche psicologiche e relazionali detto coaching. Questo insieme di tecniche si rivolge in particolare al mondo delle aziende e dei rapporti professionali e produttivi in genere, ma non solo. Sulla scorta delle nozioni che fondano la Terapia Breve Strategica elaborata e diffusa nel nostro paese da Giorgio Nardone - l'autoinganno strategico, la tentata soluzione ridondante, il dialogo strategico, il ricorso agli "stratagemmi" - gli autori propongono un approccio particolare al coaching e ne mostrano la validità sia a livello teorico sia attraverso l'esposizione di una serie di casi specifici. Così come per le patologie psichiatriche e svariate forme di disagio psicologico, anche l'intervento di coaching "strategico" non si rivolge alla ricerca delle cause ma alla soluzione dei problemi, ossia a un deciso - e sorprendente - mutamento nelle dinamiche relazionali e della comunicazione. È in questo cambiamento di prospettiva che il coach svela il senso più profondo della propria disciplina: far emergere i talenti delle persone, trasformandone i limiti in preziose risorse creative e produttive.