M Libri
Libri di Titolo M pubblicati nella collana La Professione Infermieristica con argomento Infermieristica
Medicina legale per infermieri Rodríguez Daniele Aprile Anna - Carocci, 2004 - La Professione Infermieristica
Con questo manuale si intende fornire uno strumento per la didattica nei corsi di Laurea in Infermieristica e anche una guida aggiornata all'infermiere che esercita la professione. Esaminati alla luce della normativa vigente e con riferimento alle problematiche che emergono nella pratica professionale, sono trattati svariati temi: la responsabilità dell'infermiere in genere (le norme di riferimento per l'esercizio della professione, le conseguenze penali in caso di condotta non rispettosa di talune norme), la relazione con la persona assistita (ascolto, informazione, consenso, segretezza, riservatezza), la gestione della documentazione infermieristica, i rapporti con l'autorità giudiziaria e altri ancora.
Management infermieristico Destrebecq Anne Terzoni Stefano - Carocci, 2007 - La Professione Infermieristica
Il libro si prefigge la formazione di un infermiere capace di sviluppare un'assistenza centrata sul paziente. I capitoli esaminano la struttura delle organizzazioni sanitarie pubbliche e private, approfondendo tematiche d'attualità come l'attribuzione di compiti agli operatori di supporto, la normativa di lavoro per turni, l'evidence based nursing e i suoi rapporti con i sistemi qualità.
Manuale di pianificazione infermieristica Germini Francesco Masi Vito - Carocci, 2004 - La Professione Infermieristica
Destinato agli studenti del corso di laurea in Infermieristica e agli infermieri che vogliono aggiornare le loro conoscenze con un supporto pratico e di facile lettura, il testo intende presentare l'applicazione delle moderne metodologie di erogazione dell'assistenza infermieristica. Nella prima parte viene descritto ed esaminato il percorso assistenziale nei suoi vari momenti: dal concetto di bisogno, alla valutazione dei problemi e degli obiettivi assistenziali da raggiungere, fino ad arrivare al vero e proprio processo di pianificazione e alla valutazione dei risultati. La seconda parte analizza gli aspetti organizzativi dell'assistenza e prende in esame alcune metodologie di più larga diffusione come il management per obiettivi e il problem solving.