La formazione utile. Leve strategiche, piani condivisi, fondi interprofessionali e qualità per il corporate learning - 9788849833034

La formazione utile. Leve strategiche, piani condivisi, fondi interprofessionali e qualità per il corporate learning: Nella strategia della "crescita intelligente" fissata nell'agenda di "Europa 2020" gli investimenti in capitale umano delle imprese sono indispensabili, decisivi e non più rinviabili, pena il rimanere bloccati in segmenti a basso valore aggiunto nella divisione del lavoro internazionale. Per non fermarsi alle enunciazioni di principio, è necessario tradurre queste stringenti priorità in lucide scelte e in precise prassi gestionali in grado di coniugare efficienza ed efficacia del corporate learning. In questo quadro, il volume offre a esperti, manager e imprenditori, metodologie e strumenti atti a declinare in modo operativo alcune priorità d'azione per lo sviluppo delle risorse umane: misurare l'apporto del training alle performance aziendali; impostare correttamente un piano di formazione condiviso con le parti sociali; utilizzare le fonti di finanziamento disponibili e orientarsi nella scelta di un fondo interprofessionale; ottimizzare la gestione delle fasi di presentazione, monitoraggio e rendicontazione di un progetto; valutare in modo sistemico i risultati in una logica di miglioramento continuo della qualità dei processi. L'auspicio è di contribuire con questo lavoro a delineare i contorni di un percorso virtuoso volto a rendere realmente "utile" la formazione per le organizzazioni, i lavoratori e, più in generale, per il paese.
The strategy of "smart" fixed "Europe 2020 agenda" investment in human capital of enterprises is essential, decisive and no longer be deferred, otherwise get stuck in low value-added segments in the international division of labor. Not to stop at declarations of principle, you must translate these stringent priorities in precise choices and glossy in management practices that combine efficiency and effectiveness of corporate learning. Within this framework, the volume offers experts, managers and entrepreneurs, methodologies and tools to decline in some priorities for action for human resource development: measuring the contribution of training to company performance; to properly set up a training plan is shared with the social partners; use the available sources of financing and orient themselves in choosing a-fund; optimize the management of your presentation, monitoring and reporting phases of a project; assess systematically the results in a logic of continuous quality improvement processes. We hope to contribute with this work to outline the contours of a virtuous cycle aimed at making really "useful" training for organizations, workers and, more generally, for the country.