Buroriforma. Per una sociologia delle trasformazioni nel lavoro pubblico - 9788868437336

Buroriforma. Per una sociologia delle trasformazioni nel lavoro pubblico: Da sempre percepita come un'entità statica e poco reattiva, la pubblica amministrazione sta vivendo oggi un momento di cambiamento e modernizzazione, legato soprattutto all'inserimento nella gestione pubblica di principi di intervento mutuati dalle imprese private e diretti ad assicurare efficienza ed efficacia ai servizi operativi. La crisi però permane, soprattutto a causa dei profondi limiti del complesso sistema organizzativo rappresentato dalle strutture pubbliche. C'è un assoluto bisogno di un'amministrazione pubblica migliore, a cui la riforma Madia ha cercato di dare una risposta, proseguendo il processo di deregolamentazione già in atto con l'obiettivo di eliminare tutti quei vincoli che sono di ostacolo all'innovazione e alla crescita della produttività dei servizi pubblici. Il nodo che permane nel processo di riforma della pubblica amministrazione è il coinvolgimento degli attori interessati: una riforma così importante non deve appartenere solo al governo che l'ha varata, ma essere condivisa e partecipata da chi lavora nel comparto pubblico e dai cittadini. Dunque non si tratta solo di «tagliare», di ottenere un efficientamento economico, ma di far sì che la pubblica amministrazione produca risultati, sul versante dei servizi tradizionali e di quelli che possono garantire il miglioramento delle attività economiche per il rilancio del paese.
Always been perceived as a static entity and unresponsive, public administration is experiencing a time of change and modernization, linked above all to the inclusion in the public management of intervention principles borrowed from private companies and directed to ensure efficiency and effectiveness to the operational services. The crisis, however, remains, mainly because of the profound limitations of the complex organizational system represented by public buildings. There is an absolute need for better public administration, to which the reform Sideboard endeavoured to give an answer, continuing the process of deregulation already underway with the goal of eliminating all those constraints that are an obstacle to innovation and productivity growth of public services. The node that remains in the process of public administration reform is the involvement of stakeholders: reforming that important should not belong only to the Government which has launched, but to be shared and participated by those working in the sector public and citizens.