Il bicchiere mezzo pieno. Il libro sulla motivazione dei collaboratori - 9788899127169

Il bicchiere mezzo pieno. Il libro sulla motivazione dei collaboratori: Flavio Cabrini guarda il bicchiere per intero e in tutta la sua trasparenza, con la consapevolezza che vi coesistono due metà. Il pieno è ciò che c'è, il vuoto è ciò che manca. Per quanto possa esserci tanto di buono dentro un individuo, rimane pur sempre uno spazio da colmare. Forte di una trentennale esperienza nelle tecniche di gestione di risorse umane, Cabrini ha sviluppato la sua concezione e le sue metodologie di coaching proprio sulla metafora del bicchiere mezzo vuoto e mezzo pieno. Il suo credo è che il grosso del lavoro non va fatto su quel che manca ma va concentrato su quel che c'è, cioè sui lati positivi di una personalità. Più questi si svilupperanno e più finiranno per smussarsi spigolosità e carenze. In sostanza, soltanto agendo sulla leva dei pregi si ottiene un effetto correttivo sui difetti. È una tesi che oggi ha trovato anche il conforto della psicologia moderna, sull'onda di una serie di ricerche che hanno riscontrato aspetti duraturi e pervasivi nei lati caratteriali negativi. Sottolinearli non fa che inasprirli, sostiene sempre Cabrini, persuaso che la "critica costruttiva" non esista assolutamente.
Flavio Cabrini watch glass in full and in all its transparency, with the knowledge that there coexist two halves. The full is what there is, emptiness is what's missing. Although it may be much good inside an individual, it remains a space to fill. With a thirty-year experience in human resources management techniques, Cabrini has developed its conception and its methods of coaching right on the metaphor of the glass is half empty and half full. His belief is that the bulk of the work should not be done on that which is missing but it's focused on what is there, that is on the positive sides of a personality. These will grow and more will eventually be blunted angularity and shortages. Basically, only using the lever of the advantages you get a remedial effect on defects. Is a thesis that today has found the comfort of modern psychology, in the wake of a series of studies that have found enduring and pervasive negative sides of character aspects. Underline them does nothing but go beyond them, always supports Cabrini, convinced that the "constructive criticism" does not exist absolutely.