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Competitività internazionale, business model e opzioni strategiche nel settore serramenti - 9788846490353

di Carcano L. (cur.) Catalani A. (cur.) Lojacono G. (cur.) edito da Franco Angeli, 2008

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Informazioni bibliografiche del Libro

 

Competitività internazionale, business model e opzioni strategiche nel settore serramenti: Considerato nel suo complesso, nel 2005 il comparto dei serramenti ha sviluppato un volume di scambi commerciali internazionali, a livello di export, superiore agli otto miliardi di dollari, un terzo dei quali generato dal segmento "legno". Con riferimento specifico a quest'ultimo, l'analisi della competitività internazionale ha evidenziato, nell'ultimo decennio, la forte crescita dell'export di Cina e Brasile, con l'Italia primo Paese europeo per import nei due più grandi mercati mondiali (USA e Giappone). La principale caratteristica del comparto del serramento, nel suo complesso, senza distinzione per materiale, è tuttavia la sua estrema frammentarietà sia a livello produttivo (dove l'azienda più importante in termini di fatturato detiene una quota di mercato del 6%) sia a livello distributivo. A fronte di questa situazione, il comparto produttivo del settore sta incontrando notevoli difficoltà nell'individuare proprie strategie che consentano di salvaguardare il ruolo dell'imprenditoria artigiana e piccolo industriale nelle dinamiche competitive in atto. Diventa quindi determinante poter disporre di una base informativa che consenta l'analisi dettagliata dei presumibili mutamenti di scenario dei prossimi anni; in particolare, è necessario definire i trend di mercato e le modalità/propensioni d'acquisto degli utenti finali. La ricerca condotta da SDA Bocconi per conto del Consorzio LegnoLegno (che comprende 600 imprese produttrici di serramenti), si è posta in quest'ottica di servizio.
Taken as a whole, in 2005 the window sector has developed a volume of international trade in terms of export, exceeding eight billion dollars, a third of which is generated by the segment "wood". With specific reference to the latter, the analysis of international competitiveness has shown over the past decade, the strong growth in exports to China and Brazil, with Italy the first European country to import in the two largest markets (USA and Japan). The main characteristic of the sector of the wing as a whole, without distinction for material, however its extreme fragmentation both productive (where the most important company in terms of sales with a market share of 6%) both at the distribution level. Faced with this situation, the industry's production sector is encountering significant difficulties in identifying their strategies to maintain the role of entrepreneurship in handicrafts and small industrial competitive dynamics in place. It then becomes crucial to have a base of information that enables detailed analysis of likely changes in the scenario for the coming years; in particular, it is necessary to define the market trends and modalities/purchasing propensities of end users. Research conducted by SDA Bocconi on behalf of the Consortium Woodhogged (comprising 600 companies producing window frames), arose from this perspective.

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