Rapporto sui sistemi di valutazione della dirigenza nelle regioni e nelle province autonome. Modelli, strumenti ed esperienze a confronto - 9788846488992

Rapporto sui sistemi di valutazione della dirigenza nelle regioni e nelle province autonome. Modelli, strumenti ed esperienze a confronto: La valutazione dei dirigenti pubblici costituisce uno snodo cruciale nel delicato passaggio da un'amministrazione incentrata sugli atti ad un'amministrazione orientata al risultato e alla soddisfazione del cittadino utente. Un passaggio che impegna fortemente anche le Regioni e le Province autonome, proprio per il loro crescente ruolo nel governo delle comunità locali. Il presente Rapporto costituisce in tal senso un importante riferimento ed è il frutto di due diverse ricerche, dedicate rispettivamente alla situazione della dirigenza e ai sistemi di valutazione in ambito regionale. Nella prima ricerca viene offerta una fotografia della dirigenza nelle sue caratteristiche più significative: l'incidenza dei dirigenti sulla dotazione complessiva di personale, l'accesso al ruolo dirigenziale, la retribuzione e la sua composizione, il trend evolutivo nelle dotazioni di personale dirigenziale. Nella seconda ricerca vengono invece analizzati i sistemi di valutazione concretamente adottati e le principali criticità rilevate. I risultati delle ricerche hanno fornito materiale utile ed aggiornato per fare il punto sullo stato dell'arte nelle Regioni e Province autonome e per individuare i presupposti per un rilancio dell'intero sistema.
Evaluation of public managers constitutes a crucial junction in the delicate transition from an administration focused on acts to a results-oriented administration and citizen satisfaction user. A passage that strongly committed also the regions and autonomous provinces, precisely because of their growing role in the governance of local communities. This report constitutes an important reference to that effect and is the result of two different searches, devoted respectively to the situation of management and evaluation systems within the region. In the first search is offered a photograph of the leadership in its most significant characteristics: the influence of leaders on the overall allocation of staff, access to managerial role, remuneration and its composition, the growth trend in equipment management. In the second survey are analyzed concretely evaluation systems adopted and the main weaknesses found. Research results have provided useful material and updated to take stock of the State of the art in the regions and autonomous provinces and to identify the conditions for a relaunch of the entire system.