Ripensare la Fiat di Melfi. Condizioni di lavoro e relazioni industriali nell'era della «World Class Manifacturing» - 9788843047345

Ripensare la Fiat di Melfi. Condizioni di lavoro e relazioni industriali nell'era della «World Class Manifacturing»: Il libro si propone di entrare nel merito dei recenti cambiamenti nell'organizzazione del lavoro e della produzione a livello internazionale a partire dall'esperienza della più grande azienda privata italiana: la FIAT, in una delle sue realtà più rappresentative, lo stabilimento di Melfi. Attraverso una ricostruzione puntuale dei processi organizzativi e gestionali riconducibili al programma World Class Manufacturing, l'attenzione si concentra su temi di crescente attualità quali le condizioni di lavoro in fabbrica, i conflitti e le relazioni industriali, la motivazione e il coinvolgimento dei lavoratori, entrambi elementi fondanti del nuovo modello organizzativo "giapponese". Il volume nasce dal desiderio di capire di più e meglio come vive la gente sul proprio posto di lavoro, come percepisce realmente il sindacato e l'azienda, e dal bisogno di ripensare concretamente il lavoro, così come le forme dell'azione sindacale a livello aziendale, soprattutto alla luce della profonda riorganizzazione in atto. Le premesse per un diverso tipo di partecipazione alla vita della fabbrica ci sono. Ma la storia recente, il vissuto collettivo, il contesto attuale consentiranno un nuovo approccio? Sapranno la FIAT e il movimento sindacale interpretare le esigenze che emergono da parte dei lavoratori e dal contesto locale?
The book aims to discuss the merits of the recent changes in work organisation and production at international level starting from the experience of the largest private Italian company: FIAT, in one of its most representative, the factory in Melfi. Through a punctual reconstruction of organizational and business processes related to World Class Manufacturing program, the focus is on growing topical themes such as factory working conditions, conflicts and industrial relations, the motivation and the involvement of employees, both core elements of the new organisational model "Japanese". The volume comes from the desire to understand better how people live in their place of work, as the Union and the company actually perceives, and the need to rethink the work, as well as the forms of industrial action at the company level, especially in light of major reorganization in place. The premises for a different type of participation in the life of the factory there are. But the recent history, the current situation will allow a collective experience new approach? Will FIAT and the trade union movement interpret the needs that arise from workers and from the local context?