Libri di Cur Fiorenza
Bibliografia di Cur Fiorenza: tutti i libri in vendita online editi da Fernandel ECONOMIA, FINANZA, IMPRENDITORIA E MANAGEMENT
Una nuova leadership. Esperienze e «lesson learned» in 13 aziende italiane Fiorenza A. (Cur.) - Fernandel, 2024 - Horsa Stories
Di cosa parliamo, oggi, quando parliamo di leadership? Ci riferiamo a un dono della personalità e del carattere o piuttosto a un fenomeno relazionale basato sulla collaborazione tra persone emotivamente mature, gentili, autentiche e in ascolto, che lavorano fianco a fianco per fare qualcosa di diverso, nuovo e migliore? I testi qui contenuti raccontano di una leadership che va soprattutto in questa seconda direzione e sono il resoconto di alcune esperienze pratiche che professionisti, a vari livelli e in diversi ruoli, hanno messo in atto per approfondire questo tema nelle organizzazioni di cui fanno parte. Gli autori, nel corso di diversi mesi, si sono ritrovati per scambiarsi riflessioni, ipotesi e attività dirette o indirette, al fine di raccogliere e descrivere le loro esperienze, offrendo al lettore uno spaccato degli attuali modelli di leadership messi in atto all'interno di medie e grandi organizzazioni del panorama italiano.
La successione generazionale nelle aziende. Gestire il cambiamento nei passaggi di ruolo e nella formazione dei nuovi leader Fiorenza A. (Cur.) - Fernandel, 2024 - Horsa Stories
Nel mondo delle imprese familiari, e non solo familiari, le storie di potere e successione si avvicendano con un seguito spesso di dubbia efficacia che mina la stabilità delle aziende. Infatti soltanto il 31% delle imprese sopravvive al passaggio dalla prima alla seconda generazione, e appena il 15% giunge alla terza. La successione generazionale è quindi prima di tutto un problema di sopravvivenza dell'impresa, dove fattori fiscali, amministrativi e giuridici si intrecciano ai rapporti psicologici tra le persone coinvolte. Lo scopo di questo libro è proprio quello di indagare le relazioni e le dinamiche tra leader e successori, analizzando i comportamenti di entrambi quando, consapevolmente o meno, agiscono in modo disfunzionale e poco utile. Il lettore, sia esso specialista o appassionato di dinamiche relazionali, potrà dunque approfondire un aspetto importante della complessa natura delle aziende, piccole o grandi che siano. Un caso concreto di preparazione al ricambio generazionale in una grande azienda IT quale Horsa S.p.A. conclude il libro.